蜀道集团党委书记、董事长冯文生赴川铁枕梁公司调研

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时间: 2021-09-12

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9月9日,蜀道集团党委书记、董事长冯文生率队赴成都彭州市调研川铁枕梁公司,并看望慰问一线干部职工。蜀道集团党委委员、副董事长张胜,党委副书记、董事邹蔚,副总经理杨如刚,财务总监欧阳华杰陪同。

枕梁公司是川铁集团全资子公司,经营混凝土制品近30年,是一家绿色高性能混凝土领域的科技型公司。在枕梁公司水泥基材料综合实验室、高性能轨枕新产品展示区,冯文生与承担混凝土新技术新材料研发任务的“杨奉源人才创新工作室”团队成员亲切交流,听取公司有关负责人的情况介绍,详细了解了枕梁公司技术研发、生产经营、市场拓展、国企改革三年行动和党建工作等情况,并在枕梁公司会议室召开座谈会,听取川铁集团党委书记、董事长黄卫,川铁集团副总经理、枕梁公司执行董事王访平的工作汇报。

冯文生对川铁集团以及枕梁公司改革发展所取得成绩给予充分肯定。他指出,川铁集团是我省铁路投资建设领域的骨干企业,历史悠久,为全省交通事业发展作出了重要贡献。枕梁公司是川铁集团的核心公司之一,也是蜀道集团重要的科技型企业。近年来,公司专注于高性能混凝土制造业务,坚持走市场化发展路线,强化技术创新,狠抓机制改革,深耕国家干线铁路、地方铁路和城市轨道交通建设市场,成为了西南地区的头部轨枕企业,未来发展可期。

冯文生强调,“十四五”时期是我省铁路建设的高峰期,川铁集团及枕梁公司要坚决贯彻落实省委省政府及蜀道集团各项决策部署,勇担职责使命,抢抓战略机遇,厚植发展优势,努力开创企业改革发展新局面。一是要全力以赴完成年度目标任务。要围绕营业收入、利润、投资等重点指标,进一步细化目标任务、时间进度和质量要求,压实责任、增添举措,确保全面完成年度任务。要强化重点项目投资建设,优化施工组织和管理,扎实推动叙大、连乐等铁路项目建设进度,确保按期高质量完成通车和建设任务。二是要进一步优化公司治理。要以国企改革三年行动为契机,狠抓体制机制创新,持续推进领导班子成员任期制和契约化管理,探索员工持股等激励机制,切实提升企业内生活力。要强化执行力建设,坚决克服“等靠要”思想,紧盯重点项目和关键任务,做到定了就干、干就干好。三是要进一步推进创新驱动发展。要按照省政府批复的蜀道集团组建方案要求,聚焦铁路投资建设主责主业,深度挖掘和利用自身优势,为蜀道集团铁路板块高质量发展奠定坚实基础。要持续完善轨道交通产业链,积极融入蜀道集团产业协同“一盘棋”,大力拓展规划咨询、勘察设计、检测监理等业务,做好混凝土技术等创新成果的转化应用,积极培育新的利润增长点。要优化选人用人机制,努力为人才创新创业搭建广阔舞台,让人才愿意来、留得住、能出彩。四是要纵深推进全面从严治党。要充分发挥党组织政治核心作用,推动全面从严治党向基层延伸,围绕“三重一大”等制度补短板、堵漏洞,全方位扎牢制度笼子。要始终把纪律和规矩挺在前面,持之以恒抓好党风廉洁建设,深入剖析党员干部违纪违法案件频发多发的根源,用身边事教育身边人,做深做透警示教育,不断筑牢拒腐防变思想防线。

张胜、邹蔚、杨如刚、欧阳华杰等分别就分管领域相关工作提出要求。

蜀道集团相关总助级管理人员、总部相关部门负责同志,川铁集团及枕梁公司领导班子陪同调研并参加座谈会。