2019年工作重点第六点

六是着力提升改革和开放合作水平。进一步推进改革创新。改革是企业发展永恒主题，只有进行时，没有完成时。推进集团国有资本投资公司改组是2019年的重大改革任务。要制定实施计划，落实改革责任，确保完成改组任务。持续推进三项制度改革。集团总部要对已出台的干部人事制度实施情况开展跟踪问效，进一步完善制度措施，使改革真正达到预期目的。各直属企业本部要全面推行全员竞聘上岗、全员绩效考核，实行全员差异化工资薪酬机制，实现各直属企业与集团本部改革的配套衔接。各直属企业所属企业要积极开展改革试点。持续推进审批制度改革。进一步明确“三重一大”事项范围。进一步提高审批效率，在确保有效监管、风险可控的前提下，优化审批流程，创新审批方式。实业公司要按照“双百行动”改革方案，稳步实施混合所有制改革、“三项制度”改革和公司股份制改造等工作，确保改革预期目标全面实现。进一步推进开放合作。注重与各类企业开展合作，通过共同投资、相互持股等方式，充分发挥各自优势，促进转型升级和效益提升。积极拓展省外市场，通过合作投资、并购等手段，延伸经营触角，争取更多项目落地。集团公司要进一步强化海外事业部建设，加强对海外重点市场的研究，指导各直属企业有序进入海外市场。今年，要重点推进希腊高速公路竞购、土耳其ICA公司控股权收购相关工作，力争在海外市场取得突破。实业公司要加快推进与首旅集团华龙公司组建露营项目合资公司，布局房车自驾车营地业务。港航公司要积极推动泸州港创建国家开放口岸，争取开通更多国际多式联运班列，加快阿联酋迪拜、法国杜尔日、葡萄牙里斯本“海外仓”项目，稳步拓展油品、平行进口车、进口粮食业务，不断延伸国际物流通道和国际贸易产业链。