根据蜀道集团党委统一部署，7月9日至13日，集团党委巡察工作领导小组常务副组长和副组长分别带队，向第七轮巡察的蜀道铁路运营集团党委、蜀道智慧交通集团党委、蜀道装备公司党委和公路设计院公司党委进行“一对一”反馈。集团对口联系领导出席反馈会议，各巡察组组长向被巡察企业党委领导班子及其主要负责人通报巡察发现的突出问题，被巡察企业党委主要负责人作表态发言。

反馈指出4户被巡察企业党委在“四个聚焦”领域存在的问题。有的谋划战略转型不深不实，培育新兴产业成效偏弱；有的党建引领作用发挥不足，队伍梯队结构存在短板；有的管党治党责任落实不严，重点领域廉政风险较高；有的巡视审计整改主体责任压得不实，成果转化运用质效偏低。

反馈要求，4户被巡察企业党委要提高政治站位，压紧压实整改主体责任，不折不扣抓好巡察整改“后半篇文章”。要深挖问题根源精准攻坚，聚焦堵点难点靶向发力，以重点突破提升企业治理水平。要强化统筹一体推进，将整改工作融入日常经营、深化改革、管党治党、队伍建设全过程。要坚持标本兼治长效管控，全面排查共性风险，完善闭环管控机制。

本轮巡察还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转相关部门处理。