3月31日，蜀道铁路投资集团召开工作推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理孙立成主持会议，在家领导班子成员出席会议。

会上，集团公司领导班子成员结合分管工作，分别对集团公司财税管理、经营管理、安全环保、科创、党建、干部管理、纪检、思想宣传等方面工作进行分析，提出建设性意见建议，并对下一步工作进行安排。

会议围绕蜀道集团下达的2022年实现投资192.11亿元，营业收入28.52亿元，控亏13.71亿元这一年度奋斗目标，对集团公司中层管理人员提出要求。一是统一思想，融合理念。针对新岗位要有归零之心，减负前行，共同推进集团公司从可持续发展到高质量发展。二是转换角色，敢于担当。在新定位中履职尽责，主动作为，共同提升系统化、信息化管理能力水平。三是求真务实，严肃作风。在新要求下团结协作，高效运转，共同强化协同高效履职能力。

会上，孙立成逐一对各职能部门近期重点工作进行部署安排。要求，各部门要全面梳理各项制度的废改立情况与业务流程清单，做好管理权限分级，精简决策周期、明确责任到人，全力打造全业务链线上信息化运作的高效协同管理体系，为集团公司实现年度奋斗目标以及可持续发展聚力拼搏。

集团本部中层管理人员参加会议。