7月9日，蜀道铁路投资集团召开安（环）委会2026年三季度扩大视频会，集团公司党委书记、董事长郭德平出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵桐远主持会议。

会议传达学习了近期安全生产、防灾减灾、生态环境保护重要指示批示精神以及会议、文件要求，总结了集团公司2026年二季度安全环保工作情况，安排部署下一阶段安全环保及防汛减灾重点工作。

会议指出，上半年集团公司上下贯彻落实上级关于安全环保重大决策部署，树牢“事故可防可控”理念，紧紧围绕“数据驱动年”工作目标，齐抓共管强执行严落实，确保了安全环保形势总体稳定。三季度既是施工黄金期，也是年度任务关键期，叠加暑期汛期高温、区域性极端天气等风险，安全环保形势复杂严峻。安全环保和防灾减灾工作事关发展大局，必须保持如履薄冰的高度警觉，坚决守住守牢不发生生产安全事故、突发环境事件的红线底线。

会议强调，要统筹抓好三项重点工作。一是以“三个聚焦”，抓实安全生产工作。要聚焦体系质效，建立完善体系机制筑牢长效治本的基本支撑，高质量完成安全生产治本攻坚三年行动；要聚焦现场严管，以规范人员行为、强化机具及工序管理、加强现场环境因素管控、严格执行法规制度四方面从严施治，坚决斩断事故因果链；要聚焦责任压实，落实主要领导第一责任、领导班子包保责任和各级全员安全生产责任，以刚性执行责任考核，全面提升管理效能。二是做好“三个抓实”，守好生态环保红线。要抓实问题整改，消除非法倾倒处置固废专项整治自查问题。要抓实现场管控，以环保标准化建设持续提升现场扬尘、噪声、固废管控水平，深化污染防治攻坚。要抓实合规统筹，坚持方案先行、依法依规办理各项环水保合规手续，保障项目有序推进。三是做到“三个提高”，抓实防汛减灾工作。要提高思想认识，深入学习贯彻习近平总书记关于防汛减灾救灾指示精神，严守“九个必须”“三个避让、三个紧急撤离”等防汛刚性红线铁规；要提高管控能力，严格落实驻地地灾、行洪评估和汛期“三查”要求，及时消除汛期安全、地灾隐患；要提高联动效率，深化路地多方协同联动，落实预警“双直达”“叫醒叫应”机制，严格落实值班值守制度，高效做好险情处置应对。

蜀道铁路投资集团领导班子成员、安（环）委会成员、安（环）委会办公室全体成员现场参加会议，各直属公司安委会、环委会全体成员视频参会。