9月4日，蜀道铁路运营集团召开9月安全生产例会。会议全面复盘8月份安全生产工作，科学研判当前安全风险形势，结合季节特征与生产运行实际，统筹部署下一阶段安全生产重点任务。蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵出席会议并讲话。

会议指出，1至8月，蜀道铁路运营集团安全生产总体保持平稳可控。会议结合当前外部环境与季节特点，科学研判各类潜在安全风险，要求各单位持续优化安全管理体系，进一步厘清各层级安全管理职责边界，不断健全协同联动工作机制，压紧压实全链条安全生产责任，多措并举筑牢安全生产坚实防线。

会议要求，一是明晰权责划分，压实层级安全责任。厘清“管”与“监”职责边界，各业务部门、生产车间、作业班组对所属领域安全承担主体责任，将安全管控要求嵌入生产组织全流程。对标安全生产相关法规要求，聚焦监督检查、督促指导、宣传教育、培训咨询等职能，聚焦督查责任落地、制度执行情况。二是完善闭环管理，构建分级排查体系。推动隐患治理由安全部门主抓向业务主管主责转变，健全“业务自查、安监督查、层级核查”三级隐患排查机制。针对高频出现的隐患，深挖业务环节风险研判、技术方案、过程管控薄弱点，规范隐患发现登记、交办处置、整改验收、销号复盘全链条管理流程。三是强化考核导向，树牢履职评价标尺。将风险辨识、隐患自查自改、现场管控等责任压实至各业务部门，考核重点从紧盯违章隐患数量向履职成效、“三管三必须”落地成效转变。考核结果与月度绩效、年度评优、干部选拔任用直接挂钩，坚持奖惩分明，从严抓好制度执行落地。

会议强调，安全生产是公司各层级、各业务板块必须共同扛牢抓实的重大责任。各所属单位要立足自身职能定位，切实履行统筹协调、监督考核、建章立制、推动落地、提质增效的核心职责，推动职能归位、责任分层、体系完善，持续提升蜀道铁路运营集团安全管理规范化、体系化治理水平，不断增强风险防控整体效能。

会议以主会场和视频分会场形式召开。蜀道铁路运营集团相关领导班子成员、安全防灾应急指挥部成员部门负责人，相关所属企业主要负责人、分管领导、安全部门负责人在主会场参会；各所属企业其他领导班子成员、各部门负责人通过视频方式在分会场参会。