四川交建公路分公司党总支在成乐扩容TJ1-2项目部打造执行半军事化管理、融入家文化建设的党建示范点。5月21日，组织分公司机关各处室负责人、各下属党支部书记及党务人员等共计40余人，开展了项目驻地规范化建设现场观摩。

成乐扩容TJ1-2项目驻地规范化建设重点举措：一是团队文化理念的树立，栽种梦想树，“载下梦想树，修好成乐路。”；竖立担当石，勉励大家“能够担当，敢于担当，勇于担当。”。二是宣传阵地建设，包括打造项目部的文化长廊、设置党史学习专栏和家文化建设专栏等，项目部设置广播电台—“成乐之声”，每天会定时播音或者播放音乐，配备宣传工作应急包：装有党员先锋队、党员突击队、青年志愿者服务队旗帜，“关键时刻站得出来，危急时刻豁得出去”横幅以及党员先锋队、青年志愿者服务队背心，做好关键时刻宣传工作准备。三是打造半军事化的员工，本着集中、统一、规范的管理原则，对项目驻地建设展开“半军事化”管理的试点工作。对宿舍统一规范，统一床单、被套、桌子、衣柜、台灯、绿植、收纳箱、桌布、毛巾、洗漱袋等，在每张床铺下，都划有一条红线，参照部队要求，将鞋子整齐摆放。将家文化建设与宿舍管理有机结合，在每张床铺的上方，悬挂有员工的全家福照片，上面写有员工对自己家人的一句祝福。四是打造职工小家、党建活动室、青年之家、工地夜校一体室，在充分征集项目员工心愿的基础上，本着好用、实用、爱用原则，项目部将活动功能进行统筹规划，在原有场地的基础上，全新打造了多功能、温馨舒适的活动空间，为员工提供了学习、娱乐、社交、加餐等服务内容。

现场观摩活动后，组织了学习交流会。会上分公司党总支书记强调：一是项目驻地的建设总体要求是增强实效性，本着务实、节约、群策群力、真情关怀的原则，要统一项目领导班子的思想意识，因地制宜落实项目驻地的规范化建设。二是要在半军事化管理中提高员工敢担当、勇作为、强执行的作风，在打造家文化建设中多员工沟通，以职工之家为“家”，让员工感受到基层组织的温暖。三是支部书记在今后的项目驻地规划建设过程中，必须提高政治敏锐性，理清工作思路，找准薄弱环节，统筹各方面力量，以优异的建设成果庆祝建党100周年。