为深入抓好省委第七巡视组巡视反馈意见的整改落实，推动党员干部围绕深入实施“养护为基，建设为势，检测为器，投融为助，成就交通建设一流企业”的企业愿景，进一步强化纪律意识、改进作风、担当作为，根据集团公司党委安排，2月6日-3月15日，建设公司组织开展为时一个半月的纪律作风集中专项整治工作。

——党委重视，确立专项整治组织架构。为确保整治工作的领导，建设公司成立了以党委书记孙振堂为组长，纪委书记马铁强为副组长的纪律作风专项整治推进工作领导小组，落实整治工作组织架构，为整治工作的顺利推进保驾护航。

——制定方案，确保专项整治有序推进。根据集团部署，建设公司结合自身实际精心制定纪律作风专项整治工作方案，着重围绕执行上级决策部署、组织纪律、作风建设、责任担当、党风廉洁方面开展专项整治，解决突出问题，确保整治工作有序推进。

——细化措施，明确专项整治目标要求。建设公司在专项整治工作开展中，注重阶段推进，措施保障，按照自查自纠、整改落实、总结提高三个阶段在公司上下掀起纪律作风强化改进的高潮，重点针对省委巡视组反馈问题，通过领导班子民主生活会、支部组织生活会、座谈会、年度考核述职评议等方式，开门纳谏，广泛征求意见，并逐一整改。落实工作责任，强化督促检查，营造浓厚氛围，扎实推进专项整治活动在公司各部门、各下属单位及党员职工中深入开展，取得实效。