2017年，置地公司按照“抓源头、重预防、建机制、强教育”的工作思路，以党性党纪教育为基础，以廉洁文化建设为导向，以实施效能监察为重点，深入推进纪检监察工作。一是抓源头，认真落实“两个责任”，坚持预警在先、防范于前，及时与公司各部门、所属各单位、各支部签订《党风廉洁建设责任书》、《党风廉洁建设监督责任书》和《拒收不送红包礼金承诺书》，全年共签订各类责任书28份；二是强基础，健全纪检组织机构，10月份，置地公司增设了纪检监察部，具体负责执纪、监督、问责工作，民主推荐选举产生了部门负责人，抽调了纪检监察员，有效履行了纪检监察职能，加强了纪检监察组织建设；三是重教育，开展主题宣传活动，赴都江堰“清风古堰·浩气李冰”勤廉文化教育基地开展“修身敬业 勤廉履职”廉洁教育主题活动，观看《打铁还需自身硬》专题教育片，设置党风廉洁教育视频宣传平台，制作党风廉洁展板及教育警示展画，营造了浓厚的廉洁教育宣传氛围；四是抓重点，有效实施效能监察，围绕全年业务工作实际，及时制定效能监察工作要点和方案，针对在建的仁寿北城时代和简阳三岔湖项目，突出监察关键环节和重点，深入开展了项目管理效能监察和规章制度落实专项监察等工作，及时发现和纠正各类问题，提出了整改意见及建议；五是建机制，建立完善管理制度，进一步制定完善了《廉洁从业“三早”预警工作暂行办法》、《关于对党员干部进行诫勉的工作办法（试行）》等管理制度，形成了效能监察工作体系文件，推动了公司纪检监察长效机制的建立。