“两学一做”学习教育工作启动后，集团公司所属各企业在注重讲党课、抓研讨、搞培训内化于心的同时，更注重推动发展、改革创新、攻坚克难、服务奉献社会等外化于行，紧紧围绕学习教育总体要求，结合企业中心工作，开展争做“四个典范”活动,即“围绕经营管理中心，做推动发展典范;围绕体制机制建设，做改革创新典范;围绕急难险重任务，做攻坚克难典范;围绕服务奉献社会，做志愿服务典范”,力求知行合一。

    一、 围绕建设经营中心，做推动发展典范。集团公司党委紧紧围绕“十三五”初步发展目标和项目建设年任务，切实解决好经济发展新常态下“怎么看”“怎么干”的问题，开设“交投大讲堂”，首期嘉宾邀请交通运输部规划研究院副院长、总工程师关昌余应邀作题为《构建现代综合交通运输体系，努力实现国家发展战略》的专题辅导报告，从综合交通运输体系内涵、我国综合交通运输“十三五”发展思路及任务、四川构建现代交通运输体系思考等三个方面，对综合交通作了系统深入的阐述和专业解读。扎实推进投融资工作，积极加强与各大合作银行的合作和沟通交流，大力推进雅康、汶马和岷江港航电枢纽、成乐高速扩建、九绵高速等重大项目，助推了集团公司各项目标任务的顺利完成。

    二、 围绕体制机制建设，做改革创新典范。集团公司党委把学习教育与推进企业改革结合起来，积极探索企业“走出去”，深入抓好集团公司“供给侧”改革和“三项制度”改革。集团公司对照“三项制度”改革工作目标，细化了3类、15条、42款改革工作标准，拟定了5类、46项改革验收计分细则，增强了改革工作的可操作性。形成企业员工能进能出，管理人员能上能下、收入能增能减的“三能”机制，集团本部及各试点企业共修订、完善劳动、人事、分配改革相关配套制度156项，为改革工作提供了制度保障，全面实现工资增长与人数脱钩，直接与企业效益及经营业绩考核挂钩，让职工群众共享企业改革发展成果，有效激发了广大党员干部职工爱岗敬业、专业专注的干事创业的动力和激情。

    三、 围绕急难险重任务，做攻坚克难典范。集团公司党委及所属各企业立足推动企业发展、树立行业标杆和勇于攻坚克难，打造一批业绩一流，叫得响、立得起、学得到的国企党员队伍。川高公司、成渝公司针对突发塌方、泥石流等灾害情况进行演练，通过预警、决策、调度、抢险等重要环节的模拟演示，并联合地方交通部门及时发布险情和迅速分流车辆、远端管控交通管制，确保现场防汛抢险快速反应、高效部署、有序救援。川高川南公司、成渝分公司在暴雨突袭后，立即启动防汛应急抢险预案，组织党员志愿突击队，在公司辖区各收费站、服务区、沿线可变情报板发布道路汛情预警信息，对辖区各防汛观测点进行巡检和管控，采取增派安全警示员、设置安全警示标志牌等应急措施，确保了过往司乘人员人身安全和道路畅通。川高南方公司以“强素质、促规范、比技能”为主题，开展职工劳动竞赛，通过列队展示、知识竞赛、车牌输入、情景表演等比赛环节，展现了一线职工爱岗敬业、积极向上的精神风貌。

    四、 围绕服务奉献社会，做志愿服务典范。集团所属各企业党组织在七一前夕，开展看望慰问困难党员、五保户老人和贫困留守儿童，把党的温暖送到党员身边，把关怀落到实处。成渝公司广大党员积极参加“党员示范岗”、“党员责任区”、“一个党员一面旗”等活动，争做技术标兵和管理能手。在收费站，服务区，党员们身披“共产党员为您服务”授带，顶着烈日向过往司机、旅客发放高速公路安全行车宣传资料和行车路线提示卡；结合营运管理工作，清理所在区域内桥梁、涵洞的淤泥渣滓，保证排水系统正常运转，力求汛期道路安全通畅；党员示范岗的义务服务拉近了基层党组织和社区群众之间的距离，增进了党群关系，得到了群众的广泛认同。