6月3日，成渝公司召开2025年党委理论学习中心组第2次专题学习（扩大）会议专题研究安全生产。成渝公司党委书记、董事长、安委会主任罗祖义开展安全生产微课堂授课，党委副书记、副董事长、总经理、安委会主任游志明主持会议并讲话。

会议围绕“压实安全责任，筑牢发展根基”，邀请四川省安全生产领域资深专家、省应急管理厅二级调研员徐大力作《切实履行安全主体责任 确保公司安全持续平稳》专题授课，以专家授课强理论、基层交流促实践、班子研讨明责任为抓手，推动全员安全责任意识再提升、风险防控能力再强化，为公司高质量发展筑牢安全根基。

会议指出，当前正值“安全生产月”，各公司要围绕活动主题，深入开展安全宣传“五进”活动，通过线上线下多元化传播，普及安全知识，形成全员参与、全链渗透的安全宣传氛围，让安全意识融入生产经营各环节，筑牢公司安全生产防线。

会议强调，一是要履职尽责尽力。将“党政同责”要求转化为“抓安全、保稳定”的思想自觉和行动自觉。深刻汲取近期事故教训，举一反三，从源头上解决思想问题，真正做到思想上高度重视。提高安全认知，破除思想误区，扛稳扛牢责任，确保安全生产工作落到实处。二是要主动积极作为，克服消极麻痹逃避思想。安全生产是主动担当，需从“要我安全”转向“我要安全”，将主动安全意识融入日常，压实责任链条，织密安全管理网络，落实“一岗双责”“三管三必须”。要常怀敬畏之心，敬畏自然、敬畏法律、敬畏生命，彻底摒弃侥幸心理，筑牢安全防线。三是要把安全生产贯穿于生产经营全过程。成渝公司层面要强化统筹协调，完善安全管理制度，健全“考核问责+激励引导”双机制，加大监督检查力度，推动责任落地。子、分公司要履行主体责任，深化隐患排查治理，完善风险分级管控清单，从源头防范事故。要压紧压实各层级责任，常态化开展安全技能培训与应急演练，构筑“人人都是安全员、处处都是安全岗”的基层安全防线。四是要强化科技赋能。加强科技兴安支撑，加快无人机智能巡检、智能监测预警等技术应用，针对极端天气、地质灾害等场景，尤其在面对涉及安全隐患问题时，用科技代替人力，推动安全监管智能化转型。五是要健全安全管理体系。狠抓制度落实，强化查漏补缺，持续完善制度、规程。结合事故案例，深挖盲区，建立覆盖全面、简洁实用的制度体系。加强管理，刚性落实制度、规程。推行“显微镜式”管理，对高风险作业强化现场监督，对违规行为即时纠偏并溯源问责。

会议采取主会场和视频分会场的形式召开，主会场设在成渝公司，分会场设在各所属单位。

成渝公司领导班子成员，公路运营三分公司、成乐公司主要负责人，公司职工监事、本部各部门主要负责人、应急指挥调度中心（总值班室）主要负责人在主会场参加会议。

各子、分公司领导班子成员，各部门、代表处、协调处主要负责人，各站、区、队主要负责人在分会场视频参会。