7月16日，蜀道智联公司（集采分公司）召开2025年党委理论学习中心组第三次专题学习（扩大）会，深入贯彻习近平总书记关于安全生产、生态文明建设重要指示精神，全面落实蜀道集团2025年安全生产与生态环境保护工作部署，聚焦供应链核心业务，系统学习研讨安全生产、生态环保相关法规政策及蜀道集团工作要求，着力提升本质安全水平和绿色供应链管理能力。公司党委书记、董事长、总经理张启国主持并讲话，党委理论学习中心组其他成员出席会议，公司中层管理人员列席会议。

会议指出，安全生产和生态环境保护是企业高质量发展的生命线，更是履行保供降本核心职责必须守牢的底线红线。公司经营业务点多面广，涉及大宗物资运输、仓储、危化品管理及供应商全链条管理，风险防控责任重大。必须深刻认识当前安全环保形势的严峻性复杂性，以“时时放心不下”的责任感，将安全发展、绿色发展理念深度融入经营工作全链条各环节。

会议强调，公司上下要以此次专题学习为契机，将学习成果切实转化为提升供应链安全绿色管理效能的务实举措。一是各级管理人员特别是“关键少数”要率先垂范，深入一线督导检查；二是各部门要协同联动，形成齐抓共管工作格局；三是要强化监督考核，对责任不落实、措施不到位的严肃追责问责。

会议要求，做好集采贸易、仓储物流领域安全环保工作，必须聚焦三个关键。一是聚焦思想根基再夯实。深化对安全生产、生态文明建设重要论述及法律法规的学习，把握蜀道集团部署要求。通过多种学习形式，分层分级传导压力，引导全员从政治高度认识其极端重要性，克服麻痹思想和侥幸心理，增强政治、思想和行动自觉。二是聚焦责任链条再拧紧。严格对标蜀道集团“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，健全覆盖供应商准入、合同履约、物流运输、仓储管理等全过程的集采安全环保责任体系；细化工作内容，明确各部门、各岗位在风险辨识、隐患治理、应急处置中的职责。三是聚焦风险防控再精准。结合公司中心工作特点，深化风险辨识与隐患治理，将供应商安全生产标准化建设、环保合规性、重大危险源管控能力等作为重要评审因素，坚决淘汰高风险合作方；抓实仓储管理，督促供应商及项目现场落实仓储设施防风防汛，确保应急物资储备充足、管理规范。