7月25日，蜀道铁路投资集团召开2025年半年党建工作推进会，全面总结上半年党建工作成效，分析当前存在的问题，系统部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长郭德平出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理赵桐远主持会议。

会议指出，在各级党组织共同努力下，集团公司上半年党建工作按年初计划有序推进，取得了一定成效。但仍存在薄弱短板之处，希望各级党组织要正视问题，认真把握下半年党建工作核心要求和重点任务，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动党建工作再上新台阶。

会议要求，要深刻认识党建工作在国有企业发展中的定位，牢牢守住国有企业的“根”和“魂”，紧扣“六个建设”要求，推动党建工作与中心工作深度融合，以党建的“魂”扎根发展的“实”，让党建与生产经营实现同频共振、相得益彰。

会议强调，一是以政治建设为统领，明确发展方向。要严格落实“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记重要讲话精神，抓实抓细贯彻落实意见。细化“两会一层”权责边界，形成党组织领导下的各司其职、各尽其责、协调运转机制，将政治要求嵌入生产经营关键环节，确保发展方向不偏。二是以思想建设为基础，凝聚全员共识。领导干部要带头领学，以上率下，率先垂范，严格落实党中央“读原著、学原文、悟原理”的本义要求，让理论与实践形成“血肉联系”；要通过“微课堂”“图文手册”等形式，将理论要点融入日常，提高员工的学习积极性；要通过“故事分享会”“经验交流会”等形式，增强年轻干部理想信念。三是以组织建设为支撑，夯实基层基础。按照“应建尽建、设置规范、调整及时”原则，健全建强基层党组织；要加强轮岗锻炼，让更多业务干部参与党建工作，着力培养既懂经营管理又善党建引领的复合型管理人才；要依托党员先锋岗、技术攻关党小组等载体，以党建凝聚力激发专业人才创新活力。四是以作风建设为关键，提升工作效能。要聚焦务实高效，通过监督、问责倒逼作风改进，通过实践平台、正向激励引导主动转变；党纪群团各战线要形成建设优良作风的工作合力，共同打造有利于干事创业、风清气正的工作环境。五是以纪律建设为保障，筑牢底线意识。要通过警示教育大会、剖析国企领域腐败案例等方式，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；要将纪律要求嵌入业务各个流程，形成“业务开展到哪里，纪律约束就跟进到哪里”；要健全监督机制，构建纪检、审计、风控等部门协同联动的监督体系；要严肃执纪问责，坚持“零容忍”，形成“不敢腐”的震慑。六是以制度建设为纽带，形成长效机制。要清理现有制度，做好制度的“废改立”工作；要强化制度执行监督检查，确保各项制度落到实处；要通过加强制度建设，不断完善企业内部管理体系，提升企业管理水平，为企业持续健康发展提供有力支撑。

蜀道铁路投资集团领导班子成员、中层管理人员，各直属公司相关分管领导、相关部门负责人参加会议。