为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建工作与业务工作深度融合，10月16日，省国资委党委委员、副主任游代丽率财务监督与评价处党支部、资本运营与收益管理处党支部、宣传工作处党支部，联合蜀道集团总部第十一党支部，赴什邡开展“支部共建聚合力 党建引领促发展”主题党日暨企业调研活动。蜀道集团党委委员、财务总监刘大远、外部董事钟德盛陪同参加。

在什邡穿心店地震遗址现场，全体党员共同回顾国资国企产业报国历程，感悟伟大抗震救灾精神。随后，调研组深入宏达股份磷化工生产基地，实地考察企业工艺流程、技术创新、安全生产、环境保护等情况，并召开座谈会听取宏达股份关于企业发展历程、经营管理、投资布局等方面情况汇报，重点了解企业需协调解决的事项。

游代丽对宏达股份深厚的历史积淀和突出的行业贡献表示肯定。她指出，企业多年来深耕化工领域，为地方经济发展和行业进步作出了积极贡献，希望企业赓续优良传统、抢抓发展机遇，在新时代背景下继续激发新动能，展现新作为。

游代丽强调：一要坚持党建带动引领。要多措并举推动党建工作与中心工作深度融合，将党建优势转化为生产优势、竞争强势、发展胜势。二要做好战略发展规划。要自觉融入全省国资国企改革发展大局，将公司的发展战略、产业布局和重点任务统一到省国资委和蜀道集团的总体规划中，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，共同下好高质量发展的“一盘棋”。三要增强成本竞争能力。要致力于构建体系化、全过程的成本管理与分析机制，强化预算管理，优化供应链渠道，严控非生产性支出，以一流的成本管控水平支撑整体战略目标的实现。四要健全激励约束机制。要推动分配政策向关键技术、研发岗位倾斜，充分发挥人才“虹吸效应”，实现干部职工个人奉献、工作业绩与薪酬回报相匹配，为企业高质量发展提供有力人才支撑。五要筑牢安全生产基石。要将“时时放心不下”的责任感变成“事事心中有底”的行动力，构建常态化的风险排查与隐患治理机制，建立“人防+技防”的风险防范体系，为企业发展营造安全稳定的环境。六要守好合规管理底线。要将合规管理视为不可逾越的底线和生命线，严格遵守资本市场法律法规，加强关联交易管理，提升信息披露质量，确保公司治理规范、运营透明，以规范的治理赢得市场和投资者的长期信任。

省国资委财务监督与评价处、资本运营与收益管理处、宣传工作处，蜀道集团金融事业部、财务管理部、党委宣传部以及宏达股份相关负责同志参加活动及调研。