（“党员突击队”完成沿江高速锦屏隧道左洞贯通任务）

四川路桥交建装备分公司党支部针对施工班组点多线长、党建向生产一线延伸不够、党建与班组建设融合不深等问题，坚持把班组作为党建融入生产经营的重要载体。2025年以来，将39名党员、流动党员融入10个一线班组，不断探索“红色班组”建设路径，推动党建工作与安全生产、项目攻坚、人才培养、技术创新等工作有机融合，不断把党建优势转化为班组建设和生产经营实效。

组织力量沉下去，夯实班组党建基础

着眼推动党建工作向基层一线延伸，把党员、流动党员纳入一线班组管理，促进组织力量与生产力量有效融合。针对一线班组生产任务重、人员较为分散等实际，依托周例会、月度会议等 生产组织形式开设“班组微课堂”，由班组党员、业务骨干轮流领学，将理论学习、形势任务教育融入日常生产和业务学习，推动党员教育向一线延伸、向日常融入。在此基础上，注重以党建标准化带动班组管理规范化，从制度执行、现场管理、安全生产等方面加强班组建设，使党建更好地融入班组日常管理和生产实践。

先锋作用亮出来，攻克一线急难任务

紧扣工程建设一线实际，按照关键岗位、重点任务、责任区域不同场景，设置党员示范岗、组建党员突击队、划定党员责任区，推动党员作用发挥与项目建设需要精准衔接。党员示范岗立足本职带头落实安全、质量、进度管理要求，党员突击队聚焦重 点项目和急难险重任务集中攻坚，党员责任区常态化开展安全监督、业务指导等工作。“精品路面”班组党员突击队先后参与成南扩容、成绵扩容等重大项目建设，“平安桥梁”“亮剑隧道”班组参与重大自然灾害抢险保通，在项目建设和应急抢险一线经受实战检验，推动党员先锋模范作用转化为攻坚克难的实际成效。

专业本领强起来，锻造班组骨干队伍

坚持把党建带队伍与班组专业能力建设结合起来，发挥党员骨干在思想、业务和作风上的传帮带作用。深化“导师带徒”机制，选聘政治素质好、实践经验丰富的老党员与青年职工结对，通过现场教学、岗位实践等方式传经验、教方法、带作风，促进青年职工成长成才。同时，依托“装备技师学校”，将理论培训、实操演练、技能竞赛贯通起来，加强专业设备操作人才培养，并注重从生产一线发现和培育工匠人才，通过工匠宣讲、现场指导、技术帮带等方式发挥示范带动作用，逐步形成党员骨干示范引领、专业人才接续成长的班组人才培养格局。

创新引领增动能，推动生产提质增效

注重把党员先锋作用延伸到技术创新一线，依托蜀道集团“杨磊劳模和工匠人才创新工作室”，组织党员骨干、班组长和一线职工围绕智能建造、绿色低碳、数字管理等开展技术攻关，推动创新成果更好地服务生产实践。结合路面、桥梁、隧道等不同施工场景，分别培育“精品路面”“平安桥梁”“亮剑隧道”示范班组， 在施工工艺优化、智能安全管控、机械化智能化施工等方面探索实践。其中，“精品路面”班组持续优化温控、碾压等施工工艺， 路面摊铺平整度合格率提升至95%；“平安桥梁”“亮剑隧道”班组积极推广智能管控和全电动化施工装备应用。同步依托自主研发的智能管控平台，加强物联网、视频监控、数据分析等技术在设备和现场管理中的应用，以技术创新助力班组安全、质量和作业效率持续提升。