11月3日，蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司召开2026年党委理论学习中心组第6次专题学习（扩大）会议，蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司党委书记、董事长张锋主持会议并讲话，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理，四川铁路发展公司副总经理刘应贵，四川铁路发展公司党委副书记、副董事长、总经理明军出席会议。

会上，传达学习习近平总书记对中央企业工作、发展先进制造业作出的重要指示精神，习近平总书记在内蒙古乌兰察布考察时的重要讲话精神、在纪念中国工农红军长征胜利90周年大会上的讲话精神以及重要文章《加强普惠性、基础性、兜底性民生建设》，领导班子成员围绕习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神开展专题研讨。

张锋指出,2026年各项工作已进入年度收官冲刺的关键攻坚阶段，全局各项重点工作稳步落地、有序推进。全体干部职工要锚定年度总体工作目标，保持攻坚态势、强化担当作为、持续加压奋进，全力高质高效完成全年各项任务指标。一是聚焦目标攻坚，抓实生产经营提质增效。立足当前发展形势，紧扣年度经营重点任务，层层压实主体责任，细化落实举措，健全闭环管理机制。各部门、各单位要强化使命担当，弘扬攻坚克难的实干作风，凝聚协同奋进合力，紧盯重点任务关键环节，主动开拓思路、务求实效，以钉钉子精神推动各项部署落地见效，全力冲刺圆满完成年度各项目标任务。二是坚守安全红线，筑牢安全生产坚固防线。始终坚持安全生产底线思维、底线意识，常态化抓实安全检查督导与现场标准化管理工作。聚焦路外安全管控、现场作业规范、风险隐患防控等重点领域，细化管控举措、压实安全责任，持续夯实安全管理基础，常态化筑牢安全生产屏障，全力保障企业安全生产形势持续稳定向好。三是聚力改革赋能，激活企业高质量发展动能。始终把高质量发展作为核心要务，以深化改革创新作为驱动企业提质增效、转型升级的核心主线。持续优化管理机制、完善运营体系、激发组织内生动力，聚焦企业发展提质升级重点方向，精准细化工作举措、压实岗位责任，以主动革新、攻坚突破的奋进姿态，持续释放改革发展活力，为企业高质量可持续发展注入强劲动能。

张锋强调,扎实推进下一步重点工作。一是资产经营实现新开拓。持续推进资产盘活与综合开发利用，推动资产管理向资产经营转型，着力增厚经营效益，全面提升资产综合利用效能。二是铁路运营实现新增长。推动铁路运输业务扩量增收，持续壮大经营体量，积极开辟新线布局、拓展货源渠道；稳固既有运量基本盘，深度挖掘货源潜力，着力培育新的增长动能。三是多式联运实现新突破。聚力攻坚多式联运业务发展，找准业务发力抓手，落地完善网络化布局，畅通产业上下游链路，压缩周转时效，深化客户稳定合作，持续拓宽业务覆盖范围，培育规模化发展优势，夯实企业发展根基。四是铁路相关多元产业实现新发展。依托铁路主业延伸拓展多元业态，统筹布局物流、商业、装卸、综合开发等业务板块。全体干部职工要坚定深化改革再出发的信心决心，持续培育新增长极，为企业高质量发展积蓄强劲动能。

蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司各部门主要负责人以及“三类干部（新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部）”列席会议。