为统筹谋划2022年度发展策略和经营思路，引领推动公司高质量发展，12月7日，成渝公司召开2022年度生产经营目标计划专题会议。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎主持，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣，副总经理彭驰、总工程师刘东出席会议。

会上，与会人员围绕公司经营方针和职能定位，对各项关键指标进行研讨，各业务部门主要负责人分别对2022年投资、利润、营收等主要指标的计划情况进行了汇报。

围绕2022年度各生产经营目标，李文虎强调，一是要对标对表蜀道集团考核体系，结合公司实际情况，认真研究明年生产经营目标计划，做好方案规划。二是各部门要积极向集团业务部门汇报明年公司业务开展中的优势与困难，协调争取集团的工作支持。三是要根据集团的总体部署与下达目标，深挖效益空间，认真谋划、思考对策，压实工作责任,增添工作举措,保质保量坚决完成集团公司下达的任务目标。四是要强化对所属各子、分公司预算考核的约束力，进一步做细做实做准预算，加强审查、跟踪项目的开展情况，做好研判算准账。

综合办公室（宣传中心）、人力资源部、投资发展部（研究中心）、财务会计部（资金中心）、建设管理部、经营管理部相关人员参加会议。