3月29日，成渝公司组织召开2022年养护管理工作会。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎到会指导。

李文虎强调，2022年是成渝公司加速改革的关键年，公司上下要紧紧围绕年度目标任务，撸起袖子加紧干。一是要持续推进降本增效，进一步提高认识，强化措施，不断加强养护工作精细化管理，在保证道路行车安全和不出现源头性责任的基础上，进行细节控制和成本控制；二是要加大创新运用，不断创新发展理念，持续推广“四新技术”，将科研成果落实到应用层面上去；三是要积极推动集团产业协同，各公司要建立全局一盘棋的思想，按照蜀道集团最新要求，加大协同发展力度；四是要继续深化党风建设和作风建设，严守纪律底线，围绕重点关键环节，强化资金监督管理，加强廉洁风险防控，杜绝以包代管的管理模式。

会上，成渝公司总工程师刘东做了《精细化管理强化落实推动成渝公司养护管理创新高效发展》的工作报告。他指出，今后养护工作还应完善相应工作计划，严格管控现场质量，进一步提升内业资料精度，科学决策养护方案，确保养护工作及时到位，质量优良，降本增效，为成渝公司高质量发展增添助力。

成渝公司建设管理部，各子、分公司主要领导、分管领导、相关负责人，交投建设公司相关负责人参加会议。