为深入分析蜀道铁路运营集团一季度生产经营情况及发展现状,认真梳理存在问题,进一步明确目标任务,推动全年生产经营目标落实落地, 2022年4月11日，蜀道铁路运营集团召开了一季度生产经营工作会，蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋主持会议并做重要讲话。 

会议听取了各所属企业2022年一季度生产经营情况汇报，充分分析了当前面临的经济形势，对存在的突出问题制定了具体措施，并全面部署了下阶段生产经营重点工作。

张锋指出，一是目前国内外经济形势较为复杂，对蜀道铁路运营集团是挑战又是机遇，各所属企业司要多措并举，夯实基本盘。二是要进一步强化年度目标落实，持续坚持问题导向、目标导向、措施导向、执行导向、效果导向。三是抓好生产经营最小单元、各项要素和风险把控等全过程管理，推动蜀道铁路运营集团高质量发展迈上新台阶。

张锋强调，一是要高度重视历史遗留问题，找到切实有效的解决办法；二是要重视经营风险防范，做精做优多元业务，严禁空转贸易、金融贸易；三是要认真制定好“十四五”规划，准确定位蜀道铁路运营集团未来发展方向，并切实将党建、纪检、群团等工作深入生产经营一线。

就做好下一步工作，张锋提出四点要求，一是要“抢抓机遇、提质增效”，充分把握好二季度“增长季”，加大生产经营，全力以赴抓好生产经营计划各项任务落实，牢牢把握生产经营工作主动权。二是要切实抓好合资铁路板块管理，深挖合资铁路“金矿”，超前布局，努力探索多元经营、产业协同机遇。三是要“提格局、促发展”，铁路运输板块要把握好今年电煤运输机遇，同时进一步解决思想，探索更有大的发展空间。四是要用足、用好蜀道集团产业协同政策，大力发展运贸一体、多式联运及特色供应链业务，进一步提升铁路物流板块利润率。

蜀道铁路运营集团本部领导班子成员、各部门负责人及所属企业主要负责人参加会议。