4月18日，蜀道小贷公司召开第八次专题会议传达蜀道资本集团2022年一季度生产经营分析会精神，研究贯彻落实意见，并对公司下一阶段重点工作进行再安排再部署。蜀道小贷公司党支部书记、执行董事何勇主持会议，公司领导班子、中层干部及业务骨干参加会议。

何勇指出，要认真学习领会蜀道资本集团关于生产经营工作的各项决策部署，进一步提高政治站位，强化责任担当，咬定目标抓落实，注重质效抓营销，激发活力抓改革、稳健经营抓风控，确保年度生产经营任务圆满完成。

何勇对第二季度生产经营重点工作进行了部署：一是坚持目标导向、改革创新，用好激励约束机制。严格落实年度目标责任书确定的各项工作任务，做计划、定举措、严考核，确保各项责任指标的全面完成；二是辩证研判、科学分析当前生产经营工作。抢抓集团产业板块第二、三季度的发力期和井喷期，加大市场开拓力度，积极推动业务快速落地；三是加强风险防控体系建设，助力公司经营管理制度落地和高效运转。全面提升员工“贷前-贷中-贷后”业务操作技能，以“做实贷后管理，严防终极风险”为目标，构建起系统有效的风险防控体系。四是做好廉洁风险防控工作，加强监督，规范权力运行，营造良好政治生态。