为全面落实预算管理要求，严格预算执行，促进各部门切实把预算执行工作抓紧抓实抓好，有效发挥预算工作引领业务推进，6月17日，蜀道集团数据中心召开2022年半年预算执行分析专题会，中心副主任谢强主持会议，各部门负责人、计划财务部相关人员参加会议。

会上，计划财务部详细汇报了上半年预算执行情况，对全面预算工作的启动、编制、控制、调整、分析等全流程做了详细说明，各部门对存在执行偏差的预算项目进行了补充说明。会议对财务部预算管理工作表示肯定，对各部门每月资金使用计划与实际执行偏差问题所产生的根源逐一分析，并围绕下半年预算项目执行计划展开详细讨论。

会议要求，各部门要严格按照预算政策要求，对标全年目标、提高思想认识、压实工作责任，保障各项预算项目有效执行，充分发挥资金使用绩效，确保中心预算管理水平得到进一步提升。会议强调，一要做好全面规划，各部门应在充分调研的基础上有效制定业务执行计划，合理安排预算资金，实现计划指标应量化，推进全面预算工作不断深入和完善。二要注重过程监督，进一步加强对政策的解读和理解，结合工作实际和业务所需，及时总结分析预算执行偏差，制定纠偏预案，确保年度预算目标顺利实现。三要强化部门协同，各部门负责人要高度重视预算执行，增强责任意识与担当意识，积极配合、明确分工，建立齐抓共管的预算管理新机制，为合规、高效实施预算项目护航助力。