9月27日，蜀道城乡集团金通检测公司召开生产经营工作推进会，蜀道城乡集团副总经理张强出席会议并讲话，金通检测公司党支部副书记、副总经理邓飞主持会议。

会上，张强对金通检测公司2022年以来取得的成绩表示充分肯定，同时提醒公司全体干部职工要清楚认识到目前面临的严峻形式，思考如何开拓经营，优化公司产业结构布局，建立高节奏、高效率、高效益的新常态工作机制。他要求：一是提高政治站位，充分认识到当前生产经营工作面临的严峻挑战，力争实现全年生产经营目标任务；二是扩展检测领域，进一步扩大试验检测市场占有率；三是加强成本管控，全力以赴提升企业营业利润；四是持续做好“大党建”工作，落实安全生产，促进高质量发展。

邓飞指出，今年以来，公司坚持以“保增长”为目标，聚焦主业稳生产，经营业绩持续增长。在接下来的第四季度，要以更高标准、更严要求、更实举措，高质量完成既定工作任务目标。一是明确自身定位，抓好产业协同。要抓好产业协同有利政策，找准定位，优化产业布局，拓展业务领域，深度融入集团的新发展格局，坚定不移做好检测咨询工作，提升公司的技术能力和市场占有率。二是聚焦主责主业，内外市场并举。立足内部市场，持续跟进蜀道集团内各建设项目中心试验室、监理试验室、隧道超前地质预报等业务，全力推进检测咨询全业务板块的市场经营工作；拓展外部市场，加大与同行业，特别是外省优秀企业的交流交换，达到彼此的优势互补。三是提升公司实力，打造金通品牌。通过不断的资质增项升级，不断提高质量体系运行能力、管理水平、人员素质、技术水平等，提高公司品牌形象和技术实力。四是坚持党建引领，激发担当精神。坚定不移秉持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以生产经营为中心工作，通过创新党建引领，形成具有“金通”特色的党建文化，推动公司生产经营实现新突破，构建高质量发展的新局面。

蜀道城乡集团经营管理部副部长王继伟，金通检测公司领导班子成员、中层干部、综合试验大楼员工参加现场会议，各项目员工通过网络视频方式参会。