10月8日，藏高公司召开2022年第三季度生产经营分析会，传达学习蜀道集团三季度生产经营分析会精神，分析总结藏高公司三季度生产经营工作情况，安排部署下一阶段重点工作。会议由党委副书记、董事、总经理黄兵主持，党委书记、董事长陈渤出席会议并讲话。

会上，公司党委委员、副总经理刘家民，财务总监孙欧，党委委员、副总经理、总工程师郑斌分别对有关工作进行通报并提出要求；黄兵总经理全面总结了三季度工作情况，强调了四季度生产经营重点工作；陈渤董事长从公司面临的形势、目前存在的差距、冲刺年度目标任务三方面进行分析并进行工作部署。

陈渤指出，三季度公司克服高温、限电、地震、疫情等重重困难，全力推进项目投资建设，不断做优经营管理，高效推进改革发展，安全环水保形势持续向好，各项工作目标任务完成良好。但受地震、疫情以及国家有关政策影响，我们面临的工作形势也十分严峻，更要统一思想，振奋精神，以完成年度奋斗目标为指引，齐心协力大战100天，决战四季度，确保完成年度目标任务。

陈渤强调，对于下一阶段工作，一要全面完成目标任务分解落实，以奋斗目标为指引，认真对照投资、营收、利润任务，逐项研究、细化举措，夯实责任。二要高效推动项目投资建设，在统筹推进安全、环水保、森林草原防灭火工作前提下，各项目要克服地震、疫情影响，加强质量进度管控，确保投资和通车目标按时完；同时加快推进新项目的前期工作。三要抓紧抓实经营提质增效，针对营业收入重点保障通行费收入、加强运维管理水平、推动产业协同；针对利润目标要树立“过紧日子”思想，切实推动降本增效转化为效益提升。四是扎实树牢生态安全稳定防线，切实围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线全力以赴做好安全环水保、森林草原防灭火、疫情防控、信访维稳等工作，提升风险处理能力，安全平稳迎接党的二十大召开。

藏高公司领导班子成员、本部各部门负责人、各所属企业（单位）主要负责人在主会场参加会议，各所属企业其它人员在分会场视频参加会议。