10月10日上午，蜀道城乡集团财务总监周静一行赴商管公司指导工作并开展现场座谈会，商管公司党委书记、执行董事邹智勇主持会议。

周静一行走访察看了商业管理公司办公现场，听取了邹智勇关于近期工作开展情况及下一步工作举措的汇报，向班子成员逐一了解公司当前面临的困难，以及需要支持解决的问题，并就蜀道城乡集团对商管公司的发展定位和目标期许向大家做了进一步要求。

周静表示，在蜀道集团和蜀道城乡集团的指导支持下，大家要进一步统一思想、坚定信心，确保各项工作稳步推进，她提出“锚定1个目标、实现5个抓手”的工作要求：“锚定1个目标”即围绕打造“蜀道商管”品牌这一中心目标，大力盘活存量、引领增量，实现“金融助力”作用，为集团融资造血助力；“实现5个抓手”即要严格按照“轻资产”运营要求，紧紧依靠蜀道集团各类资源，把握产业协同政策，打造自身核心竞争力，提高统筹协调力；要做好前期介入和商业产品研发，提高产品策划的科学性、前瞻性、合理性，多措并举盘活内部商业资源；要抓好商业资源开发，建立资源库，加强市场分析，提高商业资源联动率和使用率；要创新赢利管理模式，在收费及赢利模式上多下功夫，思考研究，充分运用互联网思维开拓业务；要创新体制机制，在机制建设上要以目标为导向灵活创新，对标行业先进，增强市场意识，广开门路、招贤纳才，探索和开辟商管公司独有的新发展路径。

邹智勇代表公司领导班子表态，将在蜀道城乡集团的领导部署下，带领全体干部职工沉下心来，化被动为主动，按照商管公司的目标定位，梳理权责边界，整理现有资源，列出问题清单，研究并提出解决方案，力争早日打响“蜀道商管”品牌，为集团公司融资助力。

蜀道城乡集团招商中心主任叶丽、副主任王玉珏，商业管理公司党委副书记、工会主席候选人赵斌，副总经理闫星达、杨炫彬，财务总监胡晓，文旅公司副总经理阮宋庆、袁洁及商管公司筹备组人员和相关部门负责人参会。