10月19日，蜀道城乡集团成都分公司组织召开奋战全年目标任务工作推进会，全面落实蜀道城乡集团“奋战四季度 大干一百天”的工作部署，统一思想认识、明确奋斗目标。党委负责人杨军主持会议，成都分公司全体领导班子成员、各项目负责人及过渡期办公室相关人员等20余人参加会议。

会上，各项目负责人分别对当前各项目的推进情况逐一进行汇报，并提出了工作中亟待解决的重点问题。杨军部署了下一阶段的重点工作，对各项目工作提出了具体要求。

杨军强调，面对年度目标任务压力，成都分公司全体干部职工要统一思想、提高认识，切实增强责任感和紧迫感，确保一切工作围绕完成目标任务进行。他要求，一是推动问题解决。各项目和职能部门在会后要立即着手对会议提出的问题进行逐项梳理，积极主动协调沟通，认真制定解决措施，群策群力、跟踪推进，确保问题得到有效解决。二是强化内控管理。要在过渡期工作经验和各项目实际情况的基础上，重新梳理优化成都分公司各项工作制度，明确各项工作流程，加快推进内部管理体系的建立健全，建立完善督办机制，着力推动各项工作落实见效。三是配齐配强队伍。在蜀道城乡集团的指导督促下，加快整合工作步伐，按照“人尽其才、人岗相宜”的标准，尽快完成全员竞聘工作，为成都分公司高质量发展奠定坚实人才基础。四是团结拼搏奋进。公司全体干部职工要心往一处想、劲往一处使，从自身岗位和实际工作出发，紧盯年度目标任务，发扬团结奋斗精神，将责任落实落细，打好成都分公司成立元年“第一仗”。