2月22日，成渝公司党委书记、董事长甘勇义主持召开新能源业务发展专题会。成渝公司在家班子成员出席会议。

会议听取了蜀道新能源公司关于企业发展规划及经营目标的汇报。各参会领导强调，蜀道新能源公司既要加快业务规模拓展，全力以赴完成营收、利润等目标任务，又要采取有效措施防范化解经营投资风险，严密把控项目建设及投资结构的时、度、效，并研究讨论了成渝公司培育壮大绿色能源产业的战略举措、业务模式和实施路径，安排部署近期有关重点工作。

甘勇义指出，蜀道新能源公司作为成渝公司第二主业的核心承载主体，要进一步提升思想认识和全局意识，深入调研行业发展趋势，深度把握市场运行规律，深切辨析技术革新走向，进一步优化自身“三阶段”的发展规划，确保与成渝公司“十四五”发展规划融汇贯通、紧密衔接。

甘勇义要求，蜀道新能源公司一是要主动承压、克服困难，充分面向市场，找准产业链定位，深挖生态链空间，提升服务链价值，不断增强适应外部竞争环境、把准技术变革机遇的高质量发展能力。二是要研判物流、客运等行业绿色能源转型的新需求新模式，在新场景新业态中提供优质高效的充换电服务；针对能耗大、降本意愿强烈的货运行业，要探索互惠共赢措施，促进更多货车实现绿色低碳化的升级换代。三是要创新合作模式，与头部企业形成伙伴关系，获取技术、资金、人才等资源支持，共同做大规模、做强实力。四是要完善市场化选人用人机制、薪酬分配机制，加强运营服务体系建设、管理能力建设，为新业务发展提供强有力的支撑。五是要全面梳理新业务新流程上的廉洁风险点，完善配套制度并强化执行，保障企业发展行稳致远。