3月30日，蜀道城乡集团成都第二分公司正式揭牌。蜀道城乡集团党委书记、董事长白茂，党委副书记、董事杨光辉，党委委员、纪委书记蔡兴出席揭牌仪式。

白茂与蔡兴共同为成都第二分公司揭牌。受白茂委托，杨光辉代表蜀道城乡集团对成都第二分公司顺利揭牌表示热烈的祝贺。他在致辞中指出，成都第二分公司的组建是蜀道城乡集团按照国企改革三年行动和专业化整合要求，围绕蜀道集团“五网融合”和“三链闭环”部署，全面构建“城市建设”“城市经营”和“产业运营”三大核心能力，缔造宜居、智慧、韧性“蜀道城市”品牌的生动实践。成都第二分公司作为集团地产开发板块的5个专业化分公司之一，所负责的环成都片区既承接了成都外溢的消费群体，又吸收了来往成都的购房群体，是地产开发板块布局的重点地区，承担着打造“蜀道城市”品牌的重要使命。

立足新的起点，成都第二分公司一是要在“广”字上下功夫。当前公司各项目存量较大，销售去化是当前工作的重中之重。要紧跟行业形势，积极关注环成都区域出台的利好政策，促进销售转化。要创新工作思路，打好省内省外拓客组合拳，加速存量资产销售变现。二是要在“精”字上作文章。充分吸取过去发展的经验与教训，对存量土地提前做好前期工作铺排，适时推进存量土地开发；充分总结“桃李春风”委托代建销售模式和“翰文府”快速开发的经验，通过模式创新和管理升级，缩短开发周期；要以标准化适应开发节奏将“精工善筑”行动落到实处，打造具有示范性、代表性的标杆项目。三是要在“优”字上见真功。主动融入集团由“投资开发商”向“运营服务商”的转型升级，积极参与“大服务”体系构建，在出行服务、物业服务等方面想办法、添举措、下功夫，把服务产品做到极致，切实增强客户黏性，以完善的配套服务塑造项目的差异性，打造新的利润增长点。

未来，成都第二分公司将坚持落实“以营销工作为中心，以提质增效为抓手，以品质提升为保障，以财务管理成果为目标”的管理理念，重点抓好“党建引领、品牌口碑、标准规范、业主至上、以人为本、效益优先”六项工作，为城乡集团打造“以综合枢纽为主的产城运营服务商”作出新的更大贡献！

成都第二分公司在家领导班子，本部全体干部职工参加揭牌仪式。