8月4日，成渝公司召开2023年半年工作会，总结上半年工作情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。成渝公司党委书记、董事长甘勇义主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李文虎对下一步工作作出具体安排，公司领导班子成员出席会议。

甘勇义强调，今年上半年，成渝公司全面贯彻党的二十大精神和省委十二届二次、三次全会精神，经过全体员工的共同努力，公司主要经济指标实现“时间过半、任务过半”。下半年，大家要再接再厉，争取超额完成全年目标，为后续发展打牢基础、打开局面。一是聚焦价值创造，争做行业标杆。要做好提质增效工作，始终坚持效益导向、问题导向、结果导向，发挥经验优势，强化经营质效，把综合管理能力提升到更高层次，把业绩表现水平保持在稳定区间。二是强化风险管理，规范企业行为。要及时解决、彻底消除存量风险，防范增量风险，切实保障企业合法权益。要进一步健全合规内控体系，把风险遏制在前、防范在先，以底线思维掌握好工作的主动权。三是严控成本费用，提升绩效水平。要把降本增效理念贯穿于生产经营各领域各环节，持续从重点管控、均衡开支、综合压降三个维度强化成本控制，重心突出、管控关键，确保开支有序，压降到位。四是把准拓展方向，优化发展策略。要持续巩固壮大高速公路核心主业优势，获取及储备优质项目，推动科研创新，加快数字化基础设施投资建设、升级改造。要加速布局绿色能源产业，以“增量、扩能、提效”为原则，完善补能网络，协力推进前沿技术研究应用，抢先打造一批新技术、新业态、新模式示范站点。要多点位多场景开拓多式联运业务，提高油品销售收益，拓展服务区经营业态，打造科研成果引进转化载体，更好发挥所属投资平台作用。五是加强党的建设，激发组织活力。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动主题教育走深走实。要始终坚持党建引领，以钉钉子精神做好下半年工作，确保圆满完成全年目标任务。要构建全面从严治党体系，扎实推进党风廉政建设，驰而不息落实中央八项规定精神，把严的基调贯彻到底。

李文虎要求，一是加快高速公路项目建设进度。要锚定全年目标任务，在保证施工质量和安全的前提下，加速推进成乐扩容、天邛高速项目建设进度。二是深化落实提质增效。要建立控本增效长效机制，健全全周期健康成本控制体系，充分发挥财务支撑作用，持续盘活存量资产，有效防范经营风险。三是持续筑牢高速公路运营优势。要加强专项稽查，做好引流增收，加速推进智慧高速建设，结合实际需求开展好养护施工，强化运维保障，不断提升服务品质。四是着力提升市场化企业核心竞争力。坚持以市场为导向，在市场中找项目、创效益、谋发展，科学审慎研究商业模式，以市场化手段打造自身的特色主业。五是深化体制机制改革。加大市场化改革力度深度强度，用好激励约束工具包，建立健全多元化中长期激励机制，激活企业发展的动力源泉。六是推进科技成果产业化。要加快智能建造装备研发进度，创新研发绿色低碳技术，加速双目视觉道路智能检测车应用落地，助力公司生产经营赋能增效。七是系统谋划价值管理。要有序推进资本运作，强化投资者关系管理，持续做好自愿性信息披露，有效传递业务发展核心逻辑。八是筑牢安全环保防线。要严格做好大运会期间和汛期安全保障工作，严格落实安全环保各项，筑牢安全环保底线红线。九是以务实过硬的工作作风逗硬目标考核。要真抓实干，强化作风建设，严格逗硬绩效考评机制，真抓实干，确保目标任务细化分解到各层级、工作责任强化落实到各节点。

会上，经营管理部、财务会计部（资金中心）分别通报了上半年生产经营情况；成渝分公司、成乐公司、蜀道新能源公司作交流发言。

成渝公司各部门主要负责人，各子、分公司领导班子成员参加会议。