8月4日，蜀道铁路运营集团召开2023年半年工作会，听取各所属企业围绕生产经营、高质量发展改革等方面重点工作汇报，通报半年生产经营情况，安排部署近期重点任务。蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋出席会议并讲话。

张锋对上半年生产经营情况进行总结并安排部署近期重点工作。他指出，上半年生产经营态势整体良好，党的建设、安全环保、高质量改革等各项工作稳步推进，思想认识进一步统一，经营举措进一步丰富，营业收入、利润等核心经营指标均实现同比增长。

张锋强调，要认真贯彻落实蜀道集团半年工作会精神，一方面既要立足当下，在平稳有序推进日常经营工作基础上，抓牢关键少数，突出蜀道铁路运营集团发展重点、特色，另一方面又要着眼长远，向行业先进标杆企业看齐，居安思危，继续在改革创新中推进蜀道铁路运营集团高质量发展。重点做好以下五点工作：一是深度推动涉铁产业融合发展。要深挖合资铁路金矿，有序推进涉铁多元经营，充分发挥铁路投资建设聚集效应，实现各业务板块相互赋能、相互加持、协同共兴。二是狠抓隐患排查强化风险防控。加大南充专用线代维代管费等应收账款催收力度，持续做好低效无效资产处置及历史遗留问题解决，防范和化解各类经营风险。三是持续跟踪拓展专用线运维。要进一步梳理专用线运维市场，加强专业人才队伍建设，不断强化自身综合实力，不断巩固拓展运营里程，提升运营质效。四是着力打造优势精品国际班列。落实国家“一带一路”战略部署，品牌化、常态化开行“蜀道稳增保供”班列，将跨境物流、贸易结合打造成为跨境运贸一体化业务，打响蜀道铁路运营品牌。五是坚决推进物流贸易去虚就实。落实历次专题会精神，坚决杜绝融资性贸易业务和虚假贸易业务，聚焦多式联运、运贸一体、物流园区建设，加快转型发展，突出“四个集中”，提高市场占有率及识别度。

会上，蜀道铁路运营集团经营班子成员分别作了交流发言。

蜀道铁路运营集团在家领导班子成员，各部门负责人，各所属企业相关负责人参加会议。