8月14日上午，四川路桥装备技术服务分公司召开2023年半年度工作会，汇报总结上半年工作情况，研究分析当前形势，安排部署下半年工作重点。会议由公司党支部副书记、纪检委员、工会主席候选人王贵主持，四川路桥副总经理刘德永、四川路桥经营建设管理部副部长张俊霞、经营建设管理部管连永出席会议，装备分公司全体职工参加会议。

刘德永一行认真听取报告后，对装备分公司全体职工上半年的努力以及工作成果表示肯定，就公司下一步如何高质量发展做出安排。刘德永就下半年的工作强调：

一、加快平台建设、制度建设、考核机制建设及智能终端建设，找准公司的职能定位，加强对各子集团装备的监督管理，做好做实装备全方位实时动态管理，有效防范装备管理的安全、廉洁等风险，降低装备的修护成本，提高装备的完好率、使用率。

二、采取各种有力举措，线上、线下双管齐下，加强与四川路桥各大子集团及新产业公司的沟通协作，不断拓展营销思路，加大电动装备经营力度，做实装备及周转材料的技术升级改造，确保完成公司年度经营目标。

三、建立健全成本、质量、技术、效率可控的售后服务体系，制定多重保供预案，提升服务质量，切实提升客户满意度。

四、强化廉洁自律，认真履行党风廉政建设“一岗双责”，做到廉洁清正、相互监督，做到履职行权公开透明，提升抵御腐败行为的自觉性、主动性，打造风清气正的干事创业氛围。

会后，与会人员纷纷表示，会议使公司全体职工感受到公司光明的发展前景，更加坚定了每个人干事创业的信心，将进一步学习领会工作会会议精神，大家团结一心，共同奋力拼博，高质量完成各项工作目标任务。