1月12日，蜀道高速集团召开2024年全面预算工作部署会暨2023年考核启动会，党委副书记、副董事长、总经理肖波出席会议并讲话，会议由财务总监李琳主持。

肖波强调加快推进全面预算管理的重要性和紧迫性，指出要从机制和流程上解决业务预算与财务预算“两张皮”现象，发挥好考核指挥棒作用，引导企业跳起摸高，深挖降本增效潜力。肖波对2024年预算编制工作提出了三项要求。

一是蜀道高速集团上下戮力齐心，高度重视预算编报工作，统一思想认识，按照蜀道集团预算工作要求，明确工作任务，扎实做好预算编制，动态监测预算执行，强化预算考核结果运用。

二是各公司主要领导要高度重视，率先垂范，组织公司员工主动开展工作，落实全面预算及相关考核要求，对过程中发现的问题和矛盾，要及时解决，不留隐患。

三是各部门要提高站位、深化认识，压紧压实主体职责，财务部门要对预算管理实施全流程管控，其他部门作为归口管理部门，要做好各业务条线工作任务的层层分解，落实全面预算管理工作的各项要求，推动全面预算与绩效考核闭环管理进程。

蜀道高速集团党委委员赵桐远，所属企业主要负责人、预算和考核工作分管领导、财务和人力资源部门负责人，集团本部部门负责人共计70余人参会。