2024年1月31日，蜀道智联公司（集采分公司）召开2024年工作会，学习贯彻落实蜀道集团2024年工作会议精神，全面总结2023年工作，分析当前机遇和挑战，安排部署2024年重点工作。蜀道智联公司（集采分公司）党委书记、董事长张启国代表班子作题为《创新驱动，协同共赢 建设全省第一、全国领先的大宗商品产业链服务企业》的工作报告。

张启国指出为确保2024年蜀道智联公司（集采分公司）各项工作有序推进、年度目标任务全面圆满完成，蜀道智慧产业服务平台赋能产业发展达到新高度，公司创新转型升级迈出新步伐，为建设成全省第一、全国领先的大宗商品产业链服务企业，公司全体员工务必艰苦奋斗，狠抓落实，担当作为。

一是聚焦主业链条，塑造业务发展新高度。不断巩固蜀道集团内部集采集供主责主业，持续做好物资保供工作，进一步拓展延伸产业链，强化终端服务能力。持续运用科技手段赋能产业链，提升供给与需求的适配性，以现有蜀道集团内部集采集供业务为依托，聚焦存量，积极拓展外部市场，提升经营效益。

二是聚焦科技赋能，培育转型发展新势力。坚持创新驱动，聚焦建圈强链，持续优化蜀道智慧产业服务平台建设，打造多元服务平台，让大流量成为“大留量”。持续通过平台整合蜀道集团上下游资源，打造数字化管理生态圈，促进产业生态融合。持续深化“蜀好运”数字物流平台建设，增强供应链韧性，促进物流业降本增效。丰富仓储业务类型，创新仓储管理模式，赋能公司发展。

三是聚焦风控管理，探索安全发展新思路。高度聚焦数字化风险防控，重视制度建设和内部业务流程，全力做好合同管理。积极开展风控培训，提高公司整体风控水平，推动风险防控工作走深、走实，以高水平的风控水平为公司高质量发展赋能添力。

四是聚焦招投标管理，促成公平公正新突破。坚持“规范、高效、公平、廉洁”的工作理念，积极创新智能评审模式，探索智能辅助评标系统，营造阳光采购环境。狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，不断增强服务意识，努力提升服务水平。

五是聚焦党建引领，铸造党建引领新引擎。坚持始终以党建为统领，凝聚发展势能，强化政治站位和责任担当，全面加强党的建设，持之以恒正风肃纪，建强干部人才队伍，用心用情开展好群团工会工作，更加广泛地凝聚推动企业提速发展的强大合力。

会议表彰了2023年度先进集体和先进个人，蜀道智联公司（集采分公司）领导班子成员与全体员工参加会议。