2月19日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理（主持工作）李文虎主持召开2024年一季度开门红专题会，安排部署重点工作，理清工作思路，层层传导压力，增强“开年就是开跑”“起步就是冲刺”的紧迫感和责任感，确保开好局、起好步，为完成全年目标奠定坚实基础。

李文虎指出，今年是公司进一步转型发展、创新发展的关键之年，各项工作任务十分繁重。公司上下要形成紧张快干、提速争先的工作氛围，以饱满的激情、持久的干劲，策马扬鞭、击鼓奋进，全力开启“奋斗模式”，冲刺一季度开门红。

李文虎强调，一是收心赶早，立即进入战斗状态。要聚焦目标，保持冲劲，讲规矩、明纪律、转作风，突出工作时效，提高工作效率，早抓快干，把责任落在平常、把工作抓在日常、把压力传导在经常，形成敢管敢严的常态化机制。二是咬定目标，层层细化岗位责任。要厘清全年工作思路，把具体任务落到岗位、落到人员，条条对应、层层贯穿，倒排时间节点，动态跟踪督办，逗硬监督考核，确保各项工作高质高效推进。三是安全为要，全面做好复工复产。要压紧压实安全生产责任，确保安全生产形势持续稳定。重点推进运营高速公路安全生产“三基”建设、“百日创安”、森林草原防灭火等工作，做好建设项目复工复产工作，强化风险防范和应急处置各项工作。

会上，本部各部门负责人分别作工作汇报，各分管领导进行了点评。