奋战开门红 | 全力抢开局,蜀道小贷公司团结协作创新绩
2024
04/08
星期一
蜀道资本
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一季度,蜀道小贷公司坚持创新发展的理念,以“开局战”的精神,迎难而上,奋力拼搏,咬定目标不放松,抢时间、抓机遇、争进度,主动出击抢抓市场,实现营业收入2216万元,较去年同期增长15.30%,业绩再创历史新高。

一、全员营销抢机遇

全体动员树信心。年初全面动员部署开门红工作,将任务目标,层层分解,落实到人;一季度全体员工积极主动作为,克难攻坚,坚定信心,积极营造浓厚的开门红氛围,已营销储备项目超3亿元。坚持全员营销策略。一季度赴成绵高速扩容项目、广安、南充等地对产业链项目进行实地考察,精准挖掘潜在业务机会,匹配金融产品服务,积极发挥产业链金融服务项目建设助推器作用,累计新增投放贷款1.39亿元,切实服务集团公司主业发展。

二、拓宽区域寻增量

自四川全省范围开展业务、股东借款获批以来,公司多形式开展“走出去”营销,全方位多渠道了解市场信息及客户资金需求,为中小企业客户量身打造特色融资服务和定制化产品,不断扩大业务市场占有率。一季度,公司存量贷款规模突破11.85亿元,较去年同期增长15.50%。

三、风险化解提质量

公司坚持全员风险管理意识,坚守合规经营底线,持续加强贷前营销、贷中审查和贷后管理,严格落实风险责任追究机制,全力清收、转化、处置不良贷款,对风险客户按照“一户一策”管理模式制定清收计划,一季度清收逾期贷款成效显著,资产质量稳中向好。

四、多策并用促落实

围绕开门红目标任务,重点聚焦监督、考核两个关键环节,全力抓好推动与落实。密切跟进目标任务进度。主要领导定期听取分管领导工作汇报,针对业务发展存在的难题,及时复盘沟通、科学部署、精准施策,务求实效。严肃绩效考核管理。严格按照各部门目标任务,按进度考核,定期通报任务完成情况,严明奖惩,赏优罚劣,扎实推动目标任务圆满完成。

 



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