督导组听取了蜀道装备公司关于国企改革深化提升行动推进情况、改革重点任务落实情况、特色亮点工作及持续深化改革重点举措等方面情况汇报，并采取查阅资料、座谈交流等方式对公司深化改革工作进行了全面辅导，进一步推动国企改革走深走实、助力企业提质增效。

但勇对蜀道装备公司国企深化改革提升行动开展情况和取得的成绩给予充分肯定，并对下一阶段工作提出具体要求：一是要抓住新一轮国企改革机遇，对标对表、突出重点，全面梳理细化改革措施，切实推动改革任务落地落实，确保2024年底前至少完成70%以上改革主体任务，2025年高质量收官目标的圆满实现。二是要紧紧围绕“提高核心竞争力、增强核心功能”两个关键点，结合自身发展定位，强化市场化运作机制，聚焦科技创新和成果转化，抢先布局氢能新赛道，加快发展新质生产力，加速企业转型升级，不断提高企业综合实力，赋能集团科技创新高质量发展。三是要抓住深化改革提升行动重点，持续强化党的领导，不断加强党的建设，以党建品牌创建为抓手，推动党建工作与生产经营同频共振、互促融合发展，着力提升国有企业价值创造能力。

公司党委副书记、工会主席陈毅及董事会办公室、综合办公室（党委办公室、改革办公室）、党委组织部（人力资源中心）、经营管理部负责人参加会议。