7月3日,蜀道集团总工程师黄兵到天邛高速督导项目建设及通车运营准备工作,到成雅高速调研运营管理情况。成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明陪同。
黄兵实地查看了天邛高速沿线路段、文山枢纽互通、永兴收费站及成雅高速新津梨花服务区C区,听取了项目建设、交工验收、通车运营、服务保障等情况汇报,并对天邛高速工程建设品质、交工验收质量及成雅高速运营管理工作给予充分肯定。
黄兵强调,一是要加强协同,切实做好通车运营准备。成雅分公司与成邛雅公司要强化联动,进一步细化优化运维方案,协调推进项目建设收尾工作,提高衔接效率、保证服务质量,确保按时按质完成通车筹备工作。二是要提高认识,压实汛期安全生产责任。当前正值汛期,要紧绷安全生产这根弦,加强汛期气象监测预警,开展全线隐患排查治理,完善应急处置预案措施,扎实履行环保责任,严格驻地值班值守,确保安全生产形势持续稳定。三是要改革创新,推动片区化管理见行见效。推广应用无人化、少人化收费模式,推进基础设施数字化转型、智能化升级,优化管理体制,创新机构设置、资源配置,构建集约化经营、专业化整合的高效运行机制。四是要凝聚合力,关心关爱基层员工。广大施工人员、运维人员、收费人员辛勤付出,坚守岗位、奋战一线,要关注员工身心健康,做好职业健康保护,最大程度改善生产生活条件,营造良好工作氛围。
蜀道集团交通运维管理部,成渝公司总工程师刘东,成雅分公司、成邛雅公司、蜀厦公司主要负责人等参加调研督导。