7月23日，蜀道铁路投资集团召开2024年上半年生产经营分析会，总结上半年生产经营工作成效，分析当前存在的困难和问题，安排部署下半年主要工作。蜀道集团经营管理部副部长（主持工作）胡洋、副部长赵红超出席会议指导；蜀道铁路投资集团党委副书记、副董事长、总经理郭德平主持会议。

会上，集团公司所属市场化竞争类公司围绕上半年经营业绩完成情况和年度重点工作推进情况作汇报，分析当前存在的困难和问题，提出下半年工作举措。集团公司相关业务部门通报各公司经营、投资、成本、财务、人力资源等情况。与会领导对集团公司各业务部门和各公司分别作点评、提要求、指方向。

会议指出，各公司要正视上半年生产经营中存在的问题和不足，正确看待当前面临的经济形势，准确把握转型发展机遇，坚定信心、迎难而上，千方百计完成年度经营任务。

会议强调，一要切实改进工作作风，提高工作效率，做好上情下达与下情上达，务实推进“多听、多学、多服务”；二要健全创新型、市场化经营机制和体制，激发创新发展活力；三要优化考核指标，进一步促进目标分解到位、压力传导到位、责任落实到位，确保经营任务圆满完成；四要强化风险防控，自觉站位党和国家事业大局开展工作，毫不松懈加强党风廉政建设，营造国有企业干事创业良好环境。

蜀道铁路投资集团副总经理王访平、肖俊，财务总监常新出席会议；蜀道铁路投资集团相关部门负责人，相关直属公司主要负责人、生产经营分管领导及相关部门负责人参加会议。