9月26日，成渝公司党委书记、董事长罗祖义先后到成雅高速、普兴货场、成都第二绕城高速（西段）和成乐扩容项目督导检查节前安全生产和保通保畅工作，并看望慰问一线员工。

罗祖义实地查看了成雅高速沿线和“蒲江东—邛崃片区”收费站、普兴货场（南向铁路国际物流中心一期）、成都第二绕城高速公路（西段）沿线和成乐扩容二绕新坝枢纽互通拼宽段施工现场。详细了解了国庆期间安全生产、保通保畅、扩容施工和年底工作计划，云收费系统运行情况，以及普兴货场规划建设和运营筹备情况，并提出工作要求。罗祖义指出，国庆长假是群众出游、探亲访友出行高峰期，又正值2024四川省旅发大会召开，道路车流集中、通行压力大，安全生产和保通保畅工作形势严峻复杂。各单位要高度重视，周密部署，通力配合，时刻绷紧安全生产这根弦，始终知责于心、担责于身、履责于行，切实增强抓好安全生产工作的责任感紧迫感，严而又严、紧而又紧抓好安全生产和保通保障各项工作。

罗祖义强调，一是守牢底线压实安全生产责任。要提高认识、高度警醒，强化安全监督力度，压紧压实安全生产责任，做好动态分析与安全评估，细之又细开展全面隐患排查整治，做好重点部位和特殊路段的安全风险防范，提前消除风险隐患，构建完整应急处置体系，加大安全检查力度，重点加强节假日期间施工现场安全监管，同时要做好值班值守和应急处置工作，坚决遏制各类安全事故发生。

二是集中精力抓好保通保畅工作。要综合考虑各方面因素，提前研判车流高峰和分布情况变化趋势，梳理易拥堵路段、事故易发路段等，进一步完善保通保畅预案，充实保障力量。要用好联勤联动机制，加大道路巡查力度，充分发挥视频监控巡查机制优势，及时快速消除隐患。要加速推动云收费系统试点，及时改进优化工作方式和管理模式，推动营运管理现代化、智慧化转型，提高优质文明服务质量。

三是全力冲刺完成年度目标任务。要立足全局，前瞻性思考，紧盯普兴货场运营筹备工作的关键环节、重点任务，聚焦装卸作业数字化、少人化、无人化，不断优化运营方案，确保项目按期投运，全力打造智能化铁路货场样板。要在保障质量安全和道路通行安全的前提下，加快推进成乐扩容项目施工进度，加强施工组织管理，优化施工方案，合理安排工期，全力以赴拼经济、搞建设，确保完成各项目标任务。

成渝公司相关部门，成雅分公司、成乐公司、蓉城二绕公司、多式联运公司负责人等陪同。