1月23日，藏高高路咨询公司召开2025年工作会。会议深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神以及省委第十二次党代会和历次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和蜀道集团2025年工作会、藏高公司2025年工作会的各项决策部署，回顾高路咨询公司十年来工作成绩，梳理总结2024年工作，安排部署2025年工作。

藏高公司党委高度重视本次会议，藏高公司财务总监魏旭，财务管理部部长周磊亲临会议指导。高路咨询公司党支部书记、执行董事、总经理孙家升作题为《抢抓发展机遇 加快转型创新 奋力实现高路咨询公司高质量发展新突破》工作报告，党支部委员、副总经理陈敬英主持会议。

魏旭指出，2024年，是高路咨询公司成立10周年，也是高路咨询公司健康可持续发展的关键一年。这一年，高路咨询公司充分发挥自身优势，攻坚克难、砥砺奋进，圆满完成了各项年度目标任务，为藏高公司高质量发展贡献了积极力量。希望高路咨询公司牢记初心使命，谋长久之策、行固本之举，只争朝夕、不负韶华，努力推动企业高质量发展迈向新阶段。一是要抢抓机遇，砥砺奋进。面对四川涉藏地区高速公路发展空间巨大的优势，要把握机遇，坚持以“技术服务”为出发点，探索开发新的技术咨询服务，更好服务于工程建设和其他相关产业。认清发展形势和发展阶段，坚定践行“一个聚焦，两个转型，三个创新”的发展思路，主动扛起产业协同、效益提升重任，实现利润反哺的最终效果。按照公平公允的市场化原则和集团公司整体成本最优、总效益的目标，进一步明确未来规划，科学安排2025年的工作。进一步开拓外部市场，充分运用各种市场手段，沿价值链中高端谋求发展，积极捕获高质量、高收益项目，获取稳定市场收益。进一步探索市场化经营机制，强化业绩考核、薪酬水平“双对标”，实现激励与约束相统一。二是要转变理念，质效并重。深刻领悟蜀道集团“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”的发展理念，把效益摆在核心位置，向技术创新要效益，向管理提升要效益。要打造成为藏高公司轻资产运营的“利润中心”、产业链“效益反哺”的重要支点，进一步健全财务管理制度和业务管理流程，实现对经济效益提升、业务依法合规的“双重保障”。全面提升预算管控能力，坚持过“紧日子”思想，从业务源头开展成本费用的管控和压降，确保“降本增效”落地落实。三是要党建引领，廉洁从业。坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉将党的领导融入公司治理体系，持之以恒抓好党纪教育，锻造坚强有力的基层党组织。充分发挥党总览全局、协调各方的领导核心作用，将党的领导贯穿落实到企业改革发展的各领域、各环节。坚定不移贯彻落实中央八项规定精神和省委、省政府“十项规定”及实施细则，规范从业行为，持续把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。

孙家升代表高路咨询公司领导班子，向长期以来支持和关心高路咨询公司发展的各位领导、各位同志表示衷心感谢，向全体员工及家属送上诚挚的问候和衷心的感谢。

孙家升在工作报告中指出，高路咨询公司自成立以来，在藏高公司的正确领导下，在系统内相关单位的大力支持下，紧紧围绕涉藏地区高速公路技术服务这个功能定位，转观念、强管理、重落实、促发展，经营规模、经营效益大幅提升。2024年，更是充分发扬“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神，真抓实干、锐意进取，全力推进改革发展各项工作，年度目标任务超额完成，主要经营指标均创历史新高，健康可持续发展迈上了新台阶。

孙家升要求，2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是高路咨询公司新十年奋斗征程的元年。全体党员干部职工要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神和省委十二届六次全会精神，认真贯彻落实蜀道集团、藏高公司2025年工作会决策部署，聚焦发展规划，超前谋划，主动作为，全力推进业务经营、自身建设、全面风险管控以及党建和党风廉政建设等各项工作，奋力实现高路咨询公司高质量发展新突破，为藏高公司多元化发展作出新的更大贡献。

会上，陈敬英宣读了2024年度先进个人名单，魏旭、周磊为获奖同志颁奖。

高路咨询公司领导班子成员、中层及以下管理人员参加会议。