1月23日，蜀道集团档案科技分公司召开2025年工作会，传达学习贯彻蜀道集团2025年工作会精神，回顾总结2024年工作，深入分析当前面临的形势与挑战，精心谋划并部署2025年的重点工作任务。

蜀道集团档案科技分公司党总支书记、总经理唐素芳作题为《把准前进方向 坚定信心决心 推动档案科技分公司改革发展迈上新台阶》的讲话。

唐素芳指出，档案科技分公司自2023年成立以来，肩负着整合系统内部档案资源、完善档案整理配套体系的重任。经过一年多的不懈努力，虽然取得了一定的成绩，但与集团的期望和自身的发展目标相比，工作中仍存在差距和不足。

唐素芳强调，2025年，蜀道集团档案科技分公司要深入践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，牢固树立“人员自培 业务自营 效益最大化”的发展理念，积极实施“系统内部市场不放，外部强强联合”的经营策略，在危机中找准发力点，在变化中找准方向，在市场中站稳脚跟，努力开创公司发展新局面。

一是要攥紧产业协同的“铁拳头”。深耕工程档案核心业务，推动人事档案、财务档案等相关领域的协同发展，致力于培育“全链条、全过程”的工程档案、人事档案、财务档案等一体化服务模式。同时，要与集团内其他单位厘清业务边界，精准挖掘利益耦合点，积极探索新的协同模式，杜绝“内卷式”竞争，实现优势互补、互利共赢。

二是要拧紧内部管理的“螺丝钉”。进一步强化公司制度的制定与修订，细致入微地剖析各项目收入与成本的细节，以需求为导向，以精细管理打磨细节，不断优化服务方式，优化流程管理，提升公司运转活力与管理质效，树立新时代档案工作新形象。

三是要握紧落实工作的“指挥棒”。突出党建、人才的支撑作用，锚定主责主业，以“档案全生命周期”为服务理念，加快推动存量档案数字化，加快推动全生命周期全过程工程档案一体化服务，加快推动规模化、片区化和集约化管理，强化档案专业能力与科技赋能，推动档案项目落地见效。

会议表彰了蜀道集团档案科技分公司2024年先进集体和先进个人。

蜀道集团档案科技分公司领导班子、各部门负责人、全体员工参加会议。