蜀道铁路投资集团党委书记、董事长黄洪华出席蜀道电气化公司2025年工作会、 一届九次职工大会暨工会一届三次全体会员大会
2025
01/26
星期天
蜀道铁路投资集团
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1月23日,蜀道电气化公司召开2025年工作会、一届九次职工大会暨工会一届三次全体会员大会,学习贯彻蜀道集团、蜀道铁路投资集团工作会精神,总结回顾2024年工作成绩,分析研判当前面临的形势,安排部署2025年重点任务。蜀道铁路投资集团党委书记、董事长黄洪华出席会议并讲话。

会上,蜀道电气化公司党总支书记、执行董事、总经理朱懿代表班子作题为《加压奋进 善谋力行 奋力谱写公司高质量改革发展新篇章》的工作报告,党总支副书记、工会主席苏瑜作题为《汇智同心谋突破 聚力奋进书华章 团结引领广大职工勇当高质量发展主力军》的工会工作报告,副总经理邓江明主持会议。

黄洪华充分肯定蜀道电气化公司自成立以来在团队建设、资质管理、生产经营等方面取得的成绩,全面分析今后一段时期四川省铁路建设市场形势和机遇,围绕蜀道集团党委书记、董事长张正红重要讲话精神,就蜀道电气化公司下一步发展提出指导性意见。

黄洪华强调,一要聚焦经营转变,从项目管理向经营管理升级,深化内部改革,强化技术创新与管理改善,提升战略规划高度,增强竞争意识,紧密跟踪内部协同市场,全力开拓外部市场,提高企业效益,增加公司在行业内话语权和影响力。二要积极探索市场化管理机制,充分借鉴行业先进单位管理经验,借助现有人才、技术等优势,完善各项制度,建立一套适应公司发展的管理体系,让各项工作有章可循。三要抓好项目管理,真正做到“管好一个项目、占领一方市场、拓展一方领域”,落实“质量、安全、工期、生态、效益”五大要求,确保项目质效并重。四要在人才培养上花更大力气,通过校招、社招、市场化招聘等方式,引进优秀人才;落实好“导师带徒”等机制,打造人才蓄水池;加大科技创新投入,提升核心竞争力,为公司可持续发展增添新动能。

蜀道铁路投资集团综合办公室、建设管理部、经营管理部;蜀道电气化公司领导班子成员、中层管理人员、本部全体职工,所属项目部领导班子成员、中层管理人员,先进集体代表及先进个人参加会议。


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