2月24日，路桥集团召开2025年第一季度技术质量工作会，全面总结2024年技术质量与科技创新工作成果，安排部署2025年重点工作任务。路桥集团党委副书记、副董事长、总经理刘小波出席会议并讲话，总工程师邓亨长主持会议。

会议通报了2024年技术质量、科技创新及专项工作推进情况，充分肯定了各领域取得的阶段性成果，并针对存在的问题提出改进方向。会议同步部署了年度物资质量联合专项计划，明确了全流程监督与信息化管理要求。

会议强调，路桥集团将以2025年为 “质量提升年”，强化质量体系建设，深化科技创新应用，推动技术质量管理提档升级，重点落实隧道光面爆破、物资设备、设计变更等专项工作，全面提升工程品质与效率。

会议要求，一是强化质量责任，铸造百年工程。牢固树立“对历史、对人民、对自己负责”的责任意识，严格执行蜀道集团及公司制度，严守技术规范与质量底线。通过精细化管理、精益建造和精工细作，打造优质耐久、本质安全的百年品质工程。二是坚持科技创新驱动，突破技术瓶颈。加大技术攻关力度，淘汰落后工艺，发挥“微创新”作用，持续优化工程质量。同时，完善技术创新机制，形成具有核心竞争力的技术体系。三是聚焦专项工作攻坚，提升工程效能。全面推广隧道光面爆破技术，严格落实二衬分窗入模、拱顶逐孔压注等工艺，推进隧道大机配套及混凝土提质增效，严控设计变更流程，启动测绘工作改革，杜绝“以包代管”现象。四是严控材料设备，强化全周期管理。严格遵循采购制度，加强材料设备进场检验与使用监督，定期开展质量抽查。依托信息化管理平台整合数据，实现资源高效调配与决策精准化。五是推广新技术应用，引领行业前沿。成立专项工作组，推动预应力抽拔管技术全面应用，联合勘察设计分公司及省公路院开展试验参数收集与预制场规划，为技术落地奠定基础。

路桥集团副总经理何腾、副总经理罗春雨、安全总监罗滔、总助级管理人员、各部门负责人，所属公司主要负责人、总工程师及技术质量部负责人现场参会，各总包部主要负责人、总工程师及技术质量部负责人视频参会。