4月29日，蜀道铁路运营集团所属成自铁路公司召开天府站及天府站配套工程过渡期管理专题会。蜀道铁路运营集团党委委员、副总经理，成自铁路公司党支部书记、董事长刘应贵主持会议并讲话。

会议对天府站及天府站配套工程过渡期间的部门及人员配置，项目管理制度建设，“五一”假期安全防范、值班值守等工作进行了安排部署。

会议指出，在项目建设过渡期间，全体人员要始终坚持以大局为重，牢固树立 "一盘棋" 思想，要以高度的责任感和使命感，充分发挥自身专业素养与管理智慧，在工作中主动作为、精准施策，以高效规范的管理效能和精益求精的工作作风，全力攻克建设难题，确保项目平稳有序推进，积极为天府站及天府站配套工程建设作出贡献。

会议要求，一要提高项目管理水平意识。从提升可持续发展能力层面，培养人才、提升能力等方面深刻认识提升项目管理水平的重要性。二要提高业务管理水平。要从增强项目管理人员配置的系统性、业务流程的规范性，提升项目各方的协调意识层面，深刻认识提升业务管理水平的紧迫性。三要提高担当作为意识。管理人员要树立敢抓敢管的规矩意识，坚决杜绝实施方案和作业现场不符的“两张皮”现象，提升履职尽责的工作作风。四要提高完成目标任务的责任感。要坚持结果导向，树立项目标准化、规范化建设目标，以规范化项目建设推动全局发展。

成自铁路公司、成南达铁路公司、原成自铁路天府站综合客运枢纽配套市政交通基础设施工程建设指挥部有关人员参加会议。