6月5日，蜀道高速集团组织召开在建项目建设管理例会。蜀道集团副总经理蒋永林、公路建设事业部部长郭世杰，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇，党委委员、副总经理徐华出席并讲话。蜀道高速集团党委委员、副总经理郑伟主持会议。

会议通报了蜀道高速集团各在建项目总体建设情况和近期安全生产、防汛减灾检查典型问题，听取了各项目年度目标任务推进及相关工作落实情况，研究分析了目前存在的困难和问题，明确了下一步工作计划和安排。

会议充分肯定了各项目在投资、控制性工程推进、通车段建设、要素保障、项目管理等方面取得的成绩。徐华对各项目防汛减灾、安全生产、环水保工作提出要求，郭世杰对各项目关注的问题进行详细解答。

刘勇指出，一要认清形势，强化风险管控。各所属公司要清醒认识当前困难挑战，强化安全、质量、环水保管理，压实参建各方责任；提前部署汛期、暑期施工安排，严格落实各上级主管部门制度文件要求；积极推进现场文明施工及标准化管理，强化特殊桥梁、复杂地质隧道技术保障。二要聚焦目标，全力攻坚克难。坚持目标、问题、结果导向，细化年度目标任务，强化要素保障。重点抓好桥梁高空作业、隧道施工等安全管理工作，进一步完善建设程序，确保圆满完成年度目标任务。

蒋永林强调，一是建立凉山州项目及通车段重大推进问题清单，定期更新问题推进情况，加强同各上级主管部门和地方政府沟通会商，确保项目建设正常推进。二是蜀道高速集团要统筹通车项目交工验收质量检测工作，协调好参建各方交验工作职责，坚决把好工程质量最后一道关。三是强化汛期驻地、高空作业、隧道施工等安全管理和隐患排查，立即组织开展专项检查，抓实现场技术管理；各项目要认真组织学习近期防汛减灾和安全生产文件，压实汛期管理责任，确保汛期安全工作“一竿子插到底”。同时严格执行蜀道集团高空作业六条管理要求，强化施工组织方案审查，确保现场技术管理到位、示范交底到位。

蜀道高速集团安全环保部、建设养护部、投资发展部相关负责人，攀宁攀大公司、镇广公司、西香公司、宁西公司、乐资铜成都分公司主要领导、分管领导参加会议。