6月19日，蜀道铁路投资集团党委书记、董事长郭德平一行调研蜀道电气化公司生产经营工作，并召开调研座谈会。蜀道铁路投资集团党委委员、副董事长唐勇，副总经理王访平，副总经理肖俊，财务总监何锐陪同调研。

会议听取了蜀道电气化公司关于“十四五”规划落地情况、2025年主要经济指标完成情况、“十五五”规划擘画情况的汇报，集团公司与会班子成员、中层管理人员就蜀道电气化公司发展目标、思路、路径等进行座谈交流。

会议强调，蜀道电气化公司要锚定“利润回笼”核心定位，以“十五五”规划为战略纲领，系统推进公司高质量发展。一是规划思路再梳理。从做好两个引领、做实业务支撑、强化两个保障、创新体制机制四个方面布局，形成科学完善的顶层设计。二是发展方向再明确。聚焦市场研判、核心能力分析，精准梳理主营业务矩阵，前瞻布局培育业务赛道，明晰差异化发展方向。三是路径措施再细化。以市场为导向开展多层次经营活动，构建多元经营体系；将资质升级作为能力建设的核心引擎，带动管理、人才、技术等要素的协同发展；深化公司治理改革，建立以人效为核心的评价体系，推动管理效能提升。四是意识再提升，持续强化全员市场竞争、成本管控与风险防范意识，以敏锐的市场洞察力、精细的成本管理和居安思危的危机意识，增强企业抗风险能力。

蜀道铁路投资集团相关部门，蜀道电气化公司相关负责同志参加调研。