6月18日，泸渝公司召开2024年部门（管理中心）年终述职述廉考核会。公司党委书记、董事长谭伟出席并讲话，党委副书记、副总经理熊雪飞主持会议。公司领导班子成员、中层管理人员及职工代表参加会议。
会上，各部门（管理中心）负责人分别就2024年重点和亮点工作开展情况、各项任务指标完成情况进行汇报，并深入剖析当前不足，明确改进措施，提出下一步工作计划。与会人员根据各部门年度工作完成情况进行现场评分。
谭伟充分肯定2024年各部门（管理中心）对公司生产经营和改革发展作出的积极贡献，并就进一步加强公司建设提出四点要求：一是聚焦主责主业，在提质增效上实现新突破。要紧紧围绕蜀道高速集团“收好费、管好路、服好务、办好人民满意交通”的运营管理服务理念，冲刺年度通行费征收目标，积极配合集团推广“1+7”数字化平台应用和“五岗合一”建设，深化产业协同，优化运维管理服务水平。二是深化改革创新，在动能转换上培育新优势。要抓好新一轮国企改革机遇，做好片区化改革“后半篇文章”，总结改革经验，形成可复制推广的运营管理标准化管理模式；推进“智慧云仓”试点建设，搭建创新平台，促进技术创新和人才培养。三是守牢安全底线，在风险防控上构筑新屏障。要树牢“底线思维”，强化“红线意识”，严格落实“一岗双责”，持续完善“双重预防”机制；要严密防控债务风险，提升流动性风险控制水平，防范和化解税务风险；常态化开展警示教育，引导干部职工永葆清正廉洁的政治本色。四是强化党建引领，在融合发展上展现新作为。加强政治引领，打造特色党建品牌，强化干部梯队建设，搭建多元化学习平台，培育复合型人才，加大企业文化建设力度，筑牢意识形态主阵地，以高质量党建助推公司高质量发展。
