为进一步规范企业劳动用工管理，切实保障劳动者合法权益，畅通基层诉求表达渠道，将关心关爱落到实处，7月9日，蜀道智联公司在公司达州仓库组织召开了以“规范劳动用工 做好基层实事”为主题的现场交流会。会议由公司党委委员、职工董事、副总经理、工会主席韩林亿主持，公司党委工作部（人力资源部）、运营管理部相关人员，人力资源服务公司负责人及达州仓库一线人员代表参加会议。

座谈会上，公司党委工作部（人力资源部）、运营管理部，人力资源服务公司在系统汇报劳务用工、现场管理等整体情况后，围绕如何规范劳动用工、高效劳务协作进行交流发言。达州仓库一线人员代表结合自身工作实际，就职业发展、技能提升、权益保障、生活关怀等方面畅所欲言，表达了诉求与期望，发言恳切务实。

在认真听取各方发言后，韩林亿同志与人力资源服务公司代表、基层管理人员、劳务人员代表进行了深入交流互动，并就做好下一步工作提出明确要求。一是提高站位，深化认识。要深刻认识规范劳动用工管理对于贯彻新发展理念、推动企业治理体系和治理能力现代化的重大意义，将其作为一项基础性、长期性、战略性的重要工作，从服务企业发展全局的高度抓实抓好，切实增强工作的责任感和使命感。二是压实责任，健全机制。公司各部门凝聚合力，系统梳理并持续优化管理制度体系，强化有效沟通机制；建立健全权责清晰、流程规范、标准统一的劳动用工管理机制，重点强化风险预警识别、用工过程动态监控和管理效果闭环评估机制，确保用工管理依法合规、规范有序、风险可控。三是聚焦需求，办好实事。持续坚持问题导向和基层导向，充分发挥党组织密切联系群众的优势，认真梳理、研究吸纳本次座谈会上提出的各类意见建议。特别是要将一线工作人员反映的急难愁盼问题纳入“我为群众办实事”实践活动的重点内容，精准施策、切实解决，不断提升各类用工人员的获得感、归属感和满意度，多维度创造和谐劳动关系，营造企业关心员工、员工爱岗爱企的良好氛围。四是强化培训，筑牢根基。高度重视安全生产的基础保障作用，持续开展新入职、关键岗位人员的岗前安全培训；常态化实施在岗人员的安全复训与定期考核；严格落实双月驻点办公制度，推动管理力量下沉一线，及时掌握实情，确保安全理念、制度规定和最新要求精准传达至基层一线，切实打通安全管理“最后一公里”，坚决守住安全生产底线。