7月9日至11日，蜀道智慧交通集团外部董事廖知勇、周雄华、陈朝雄、肖家平前往所属企业四川数字智能装备中心开展调研，实地考察智能装备的产线建设和工艺流程，蜀道智慧交通集团党委书记、董事长周勇陪同参加。

调研组听取了四川数字智能装备中心在业务布局、产品优势、行业经验及全生命周期运维服务等方面的工作汇报，详细询问了摄像机、雷达、边缘计算等智能装备在技术突破、成本管控、应用场景等方面的难点和下一步计划，对四川数字坚守主责主业，积极推动科研成果从“实验室”走向“生产线”予以充分肯定。

调研组强调，一要聚焦核心竞争力，打造智能交通精品装备。要聚焦公路交通核心场景，重点优化产品功耗和成本优势，积极探索消防救援、智慧矿山等多场景实地应用。要持续巩固全生命周期运维服务能力，不断提升服务质量和效率，进一步增强客户黏性和忠诚度。二要打造标准化生产体系，强化风险防控能力。要科学制定产能扩张计划，重点把控原材料供应、生产工艺等关键环节，统筹“研发—生产—销售”全链条协同，不断优化产品检测体系和风险识别体系，通过标准化工艺提升产品可靠性，满足终端用户需求。三要深化创新成果转化，服务集团发展战略。加强智慧交通与智能制造的技术融合，协同做好科研成果转化与产线建设，推动实验室技术向标准化产品快速迭代，为发展公路交通新质生产力提供示范样本。

此次实地调研是蜀道智慧交通集团外部董事深入了解掌握所属企业核心业务和产业布局的重要形式，为外部董事提供了最直观、最真实的“第一手”资料。下一步，外部董事将继续发挥各自专业领域优势，切实履行“定战略、做决策、防风险”职责，助力公司高质量发展。

蜀道集团交通运维事业部、科技创新部，蜀道智慧交通集团相关部门，四川数字有关负责人陪同参加调研。