7月24日，藏高川汶（兴蜀）公司召开川汶高速公路项目年度内部建安产值专题推进会。公司党委书记、董事长袁泉，党委副书记、董事、总经理雷开云，党委委员、副总经理樊增彬，党委委员、副总经理吴军，党委委员、纪委书记廖文骏，副总经理李树帜等领导班子成员出席会议。此次会议旨在全面梳理工程进展，直面建设难题，全力推动52.2亿元年度产值目标达成。

会议明确了隧道、桥梁等关键点位的开工时间节点，梳理了用地审批、设计滞后、材料供应等主要问题。针对当前存在的问题，会议指出，一是要加强思想认识。各参建公司、代表处务必牢记年度产值目标，树立大干快上的工作思维，积极推动项目向全面开工的态势转变，将完成目标作为工作的核心任务。二是要建立多方参与机制。构建各方领导协同的大体系，搭建面对面沟通平台，确保有权决策者参与其中，有效解决政策协调、资源调配等难题，为项目推进提供坚实的组织保障。三是要挖掘可推进工作。全力确保当前能开展的工作高效完成，例如加快“两区三厂”建设，提前做好材料储备工作，深入思考先期开工项目的推进策略，千方百计增加产值。四是要迎难而上破解难题。明确各开工点的具体工作安排，争取尽早开工，创造条件开工，以攻坚克难的决心和勇气，打通项目建设中的堵点。

川汶（兴蜀）公司工程管理部、综合开发部、茂县代表处、汶川代表处、松潘代表处、叠溪代表处负责人；路桥集团、四川路桥、川交公司、四川交建、设计院相关负责人；川汶高速C3总包部、C2总包部、C4总包部、各土建标段、JL1-JL4总监办、先期总监办负责人参与本次会议。