7月17日，蜀道集团总工程师黄兵一行到蜀道铁路投资集团开展调研，并召开工作座谈会。蜀道铁路投资集团党委书记、董事长郭德平，党委副书记、副董事长、总经理赵桐远参加调研。

黄兵一行听取了项目投资建设、前期工作、概算清理、生产经营等情况汇报，并围绕重点铁路项目存在的问题进行深入分析，研讨解决措施，细化工作节点。 

会议强调，针对下一步工作，要坚决落实“三个导向”。一是坚持目标导向。要围绕项目投资、通车运营等年度目标，积极推进在建项目、前期项目和收尾项目，确保绵遂内铁路顺利完成年度投资任务、隆泸叙铁路按期实现开通运营、前期项目具备开工建设条件、清概项目满足巡视整改要求。二是坚持问题导向。要认真梳理、找准问题，制定切实可行的工作措施，按照“三定四表”工作要求，挂图作战、打表推进；针对历史遗留问题，要按照“实事求是、依法合规”原则，履职尽责、积极推进。三是坚持结果导向。要以工作实绩和成效为准绳，在问题解决和工作推进上见真章、求突破，狠抓工作落实，确保在如期完成年度目标任务上取得实效。

蜀道集团轨道事业部、成本管控中心相关部门人员，蜀道铁路投资集团部分领导班子成员、相关部门负责人参加调研。